[成都]某项目施工总承包工程合同(约11.7万平方米,共100页),word格式。 一、工程名称: 白鹭郡五期施工总承包工程(总承包工程:包括但不限于“招标清单范围”) 二、工程地点: 成都市新都区三河街道二台子、回龙社区 三、工程概况:
【成都】万科某项目施工总承包合同(共61页),PDF格式. 一、 工程概况: 1、 U工程名称:成都万科********施工总承包合同 2、 工程地点:成都万科********项目 3、 建筑面积:约***万平方米。 4、 结构形式:***
内容简介 [广东]项目建安工程总承包施工合同,WORD格式,96页,编制于2014年,概况:本项目总建筑面积:261894.57m2,其中:2层地下室车库(地下建筑面积:72876.86m2);1栋100m高企业总部办公大楼(含3层商务配套
【简介】总承包项目物资 办法? ? doc格式? ? ?20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法 总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单
内容简介 江苏某房地产项目施工总承包合同,WORD格式,共42页。 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经甲、乙双方友好协商,根据本工程的具体情况,签订本合同如下,双方共
资料目录 第一部分:协议书 第二部分:合同条款 1. 定义 2. 合同文件组成及解释次序 3. 甲乙双方的人员、设备 4. 甲方责任 5. 乙方责任 6. 工程监理 7. 8. 工期管理 9. 质量管理 10. 工地现场管理 11. 工程分
建设工程项目施工总承包合同,甲方拟开发xxxxxxxxxxxx项目(暂定名)由乙方承建。为进一步明确甲乙双方责任,保障双方的利益,保证工程建设顺利进行,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规和本项目所
本资料为金色水岸项目施工总承包施工合同(共66页),Word格式。 目 录: 第一章 工程概况 第二章 合同协议书 第三章 廉政管理协议书 第四章 合同通用条款 第五章 合同专项条款 第六章 万科住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩
本资料为某施工项目总承包管理方案,内容包括:工程管理组织机构网络体系,各方主体协调配合的职责与义务,与其它单位之间的关系处理等,内容详实,值得参考下载。
运营工作主要内容:鱼珠隧道运营工作负责隧道辖区范围内的运营管理服务,包括市政设施养护、机电设施养护、绿化养护、检测实施及所有相关设施的日常管理工作等。
本文研究和探讨的目的在于如何在 EPC 总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量,做好计划控制,把握重点环节,充分发挥施工管理在 EPC 总承包项目中的重要作用,增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC 总承包项目的施
每月两次冲洗蜀山区所属桥梁伸缩缝。每月1日、15日各冲洗所有桥梁伸缩缝一次。每次周期为4天。(冬季结冰上冻时期除外)。所属桥梁见后附表。
内容简介 某 施工总承包合同,WORD格式,共59页,该项目包括3栋单体、二层地下室共计建筑面积89055平方米。 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律和行政法规,为明确甲乙双方的权利义务,本着自愿、平等、诚信的原则,经协商签订本合同。
【万科】金色水岸项目施工总承包施工合同(共66页),Word格式。 第一条?工程概况 1.1.?工程名称:?XX金色水岸一期工程二标段 1.2.?工程地点:??鄞县大道以南、滨江路以东 1.3.?指标和概况: 相关说明:?一期二标段住宅建筑
本资料为EPC项目总承包合同,word格式,94页。 目 录 第一部分 合同协议书 一、工程概况 二、主要技术来源 三、主要日期 四、工程质量标准 五、合同价格和付款货币 六、合同书中的词语 七、合同生效
本资料为机电安装施工总承包合同,word格式,99页。 目录: 第一册――合同文本部分 第一部分――协议书 第二部分――合同条件 一、 合同条件——通用条件 第一章 词语定义及解释 第二章 甲方代表 第三章 乙方代表 第四章 甲方工作及责任
本工程经 建设局批准进行直接发包,甲方确定由乙方承建。为进一步明确责任,保障 甲乙双方的利益,保证工程顺利进行,现经甲、乙双方友好协商,在甲乙双方自愿以及完全清 楚、理解本合同条款的基础上,按照《中华人民共和国合同法》及市有关规定,根据本工
(1)砼结构板和上翻梁一次性浇捣密实; (2)若局部部位采用一次性浇筑困难的,可采用二次浇筑。但施工缝位置必须凿毛并将垃圾清理干净、纯水泥浆纹口。并按构造要求预埋钢筋:倒箍φ6@300;两顶角2φ10。 (3)砼翻边施工定位要准确,以免与上
本资料为上海某项目施工总承包管理策划,以项目经理为首,设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实,值得参考下载
管线迁改:包括但不限于本项目范围内所涉及的各类管线迁改施工、管线回迁、管线接驳、道路开挖及恢复、安全文明施工。迁改过程中的交通疏解、道路恢复、交通疏解道路安全评估、道路工程施工、标识标线、交通设施、交通协管、道路养护、各类行政审批、验收手续
为明确总承包项目物资采购订货合同(包括相关的设备监造、催交、运输和技术服务合同)的管理程序与职责分工及规范施工、开车分包合同的管理程序与职责分工,确保施工、开车分包合同的过程风险得到提前预警,特制定本标准。