集团设立了2013年过千亿销售额的宏伟目标,必然有成倍增加的建造面积，有大量新项目开工，有大量的新施工单位进场； 各区域、各项目受到集团“成就共享计划”和“旧项目激励方案”的激励，将极度重视项目开发建设速度，即“快”； 压力之下，很可能会对

建筑工程中经常发生显而易见的质量问题，它的存在轻则影响建筑物的美观，重则影响建筑物的使用功能和结构，因此，对质量通病必须采取有效的防范措施，加以防治和消除，以确保工程质量。

施工验收遇到的问题总结，配比优质工程，对比使问题更加鲜明易懂，希望可以帮到大家。

主题词 造价 质量 管理 控制 随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协

负责工程质量方面的主管，应当在收到该项目开发建设的图纸时， 组织所有工程质量管理人员、监理认真学习图纸并进行会审，让每一个 管理人员都清楚知道所负责管理片区的设计要求，在日常管理和每道工 序验收时快速发现问题及时整改。另同时要求施工单位相关

该指引适用于集团所有在建项目货量区的精装修工程施工管控。为了指导集团各项目装修工程的顺利开展、加强精装修质量管控、预防和控制装修交楼质量风险、实现顺利交楼目标，集团工程管理中心整理总结各项目装修工程优良施工经验，整合归纳集团对精装修工程的质

存在问题：桩尖钢板厚度达不到图纸要求 产生原因：材料进场未经过三方验收。 处理意见：将不合格的桩尖清理出场并更换合格的桩尖。

本文档为通风与空调工程质量管理，文档内容详细，可供参考。

本文档为地基与基础工程质量管理，文档内容详细，资料可供参考。

本文档为地面与楼面工程质量管理，文档内容详细，资料可供参考。

本资料为：杯型基础工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

本资料为：筏型基础工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

本资料为：条形基础工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

本资料为：箱型基础工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

本资料为：混凝土垫层工程质量管理，内容详实，可供下载参考。