本资料为某施工项目部文明施工管理制度，内容包括：文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等，内容详实，值得参考下载。

工程施工项目部管理制度(全)工程施工项目部管理制度(全)工程施工项目部管理制度(全)

一、项目部质量例会制度： 项目部每周四由技术负责人召开质量例会，强化全员质量意识，提高防范质量事故的能力，确保工程顺利进行。 参会人员有，本项目施工的所有工种的班组组长、工长、质检员、安全员、栋号长、资料员、试验员。 先由工长质检员上报上周

该管理制度包括了施工总承包单位施工过程中需要的安全、文明、质量等各种管理制度，非常全面。

本资料为：项目部安全生产、文明施工管理制度, 共5页，内容详实，可供参考。

项目部施工现场管理制度汇编（齐全），项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编，以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生

施工现场安全须知 安全教育制度 定期安全生产检查制度 施工用电管理制度 施工现场场容卫生制度 消防管理制度 环境保护措施 宿舍管理制度 安全保卫制度 警卫制度 安全生产领导小组名单 责任区岗位责任制 项目经理的职责和权力 项目经理安全生产责

建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使工程建设参与各方正确履行合同，从而提高建设管理效益。

为了确保工程安全文明施工， 我们将成立文明施工领导小组并以项目经理牵 头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。 装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置

项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。

1.0.1为实现铁路建设项目施工现场标准化管理，规范现场布置，保障安全生产，促进文明施工，特制定本规范。 1.0.2本规范适用于铁路建设项目中的施工现场管理。 1.0.3施工现场应进行平面规划，经审核批准后实施，并纳入相应的施工组织设计中。

工程开工前，项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准，组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划，并负责报送企业技术负责人审批。

本资料为项目部安全管理制度汇编，word格式，共75页，编制于2018年。