、 建筑工程索赔的基本概念（四号、黑体）„„„„„„„„„„„„„„„„ 二、工程索赔的原因和分类„„„„„„„„„„„„„4 三、建筑工程索赔的条

摘 要 在国际建筑市场，以及在国内市场经济条件下，施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象，是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位，而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正

本资料为工程施工常见的索赔案例，【简介】工程施工常见的索赔(新.)案例 PPT格式 41页。【目录】包括：合同文件引起的索赔，有关工程施工的索赔，关于支付方面的索赔，关于工期延误的索赔，特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔，工程暂停，中止合同的

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【简介】建设工程施工合同管理与工程索赔案例? ?doc格式? ?15页 【内容预览】 建设工程施工合同管理与工程索赔案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未

某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到甲方代表的批准。

某投资公司建造一幢办公楼，建筑面积3.8万平方米，地下一层，地上十六层。采用公开招标方式选择施工单位，提交投标文件和投标保证金的截止时间为2012年5月30日，该投资公司于2012年3月6日发出招标公告，共有五家建筑施工单位参加了投标

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本资料为建筑工程施工索赔案例讲解，工程项目施工招投标程序：（1）成立招标小组，（2）编制招标文件，编制标底，（3）发布招标公告，（4）投标单位资格审查，（5）发放招标文件等。

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经营工作与变更索赔存在着密切联系,即从源头抓起，选好种子，提高承揽质量,是我们经营承揽人员的基本任务。具体地说，从项目可研开始，深度介入项目设计，超前了解设计意图，掌握设计概算造价水平。在目标段上事先就把概算投资打足，为后续二次经营即变更索

施工索赔，允许工程承包商获得不是由于承包商原因而造成的损失。

某土方工程，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前一个月。

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