本工程为工程项目索赔管理案例分析,资料为工程项目索赔管理案例分析,共87页,PPT格式。简介:案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费,索赔: “农民工讨薪”,案例三 口头约定 纠纷之源
A房地产开发有限公司(以下简称A开发公司)对其开发建设的“××商业中心工程”进行施工招标,经评标程序,确定B建筑有限责任公司(以下简称B建筑公司)中标
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某承包商与业主签订一份施工合同,规定合同工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到甲方代表的批准。
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、 建筑工程索赔的基本概念(四号、黑体)„„„„„„„„„„„„„„„„ 二、工程索赔的原因和分类„„„„„„„„„„„„„4 三、建筑工程索赔的条
本资料为某工程停工损失造价索赔案例,内容简介:该项目位于上海宝山区某供销大楼,建筑物长54.55m,宽20.364m,高25m,建筑面积5374m2。1-5层加1层地下室,框架结构,地下室底版600mm厚带筏梁砼标号C35,框架柱、梁砼标号
本资料为工程索赔案例分析索赔的定义,国际工程惯例,索赔的性质,引起索赔的主要原因,索赔的特点,索赔依据,索赔的分类,承包商,得经济补偿的前提,索赔的机会与识别等。
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本资料为工程施工常见的索赔案例,【简介】工程施工常见的索赔(新.)案例 PPT格式 41页。【目录】包括:合同文件引起的索赔,有关工程施工的索赔,关于支付方面的索赔,关于工期延误的索赔,特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔,工程暂停,中止合同的
本资料为建筑工程索赔案例分析,内容包括:某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担等。
地质的变化往往影响工程工期与费用,但由于业主在合同中常常规定承包商承担地质风险,给承包商前期投标报价以及后期的索赔造成很大困难。请看本案例承包商是怎样处理的
本资料为某工程停工损失造价的索赔案例,索赔始终贯穿建筑工程全过程,尤其在工程施工阶段索赔发生较多,索赔通俗的说就是要求取得应该属于自己的东西,也就是要求补偿自己损失的权利。内容详实,值得参考下载。
本资料为建筑工程招投标索赔案例本案例,主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性,解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为:固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
本资料为工程项目变更索赔案例分析,【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更,设计施工方案变更,从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更等。
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为提高重庆公司已交付项目在质保期内的维修管理水平,规范项目交付后工程维修、配套设施完善和改造等事务的处理流程,以确保快速、高效地处理工程维修事务,提高客户满意度,特制定本作业标准及流程。
本资料为工程签证的管理及案例分析,简介:签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。
某投资公司建造一幢办公楼,建筑面积3.8万平方米,地下一层,地上十六层。采用公开招标方式选择施工单位,提交投标文件和投标保证金的截止时间为2012年5月30日,该投资公司于2012年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标
【简介】工程变更索赔典型案例? ?doc格式? ?5页 【内容预览】 工程变更索赔典型案例 1、案例1 2、分析 3、具体作法
【简介】国际工程索赔综合案例? ?PPT格式? ?30页 【内容预览】 国际工程索赔综合案例 1、案例1 2、问题 3、答案
本资料为建筑工程施工索赔案例讲解,工程项目施工招投标程序:(1)成立招标小组,(2)编制招标文件,编制标底,(3)发布招标公告,(4)投标单位资格审查,(5)发放招标文件等。
工程师在招标文件中设计了一份工程量清单,并在清单中列出了现场土建和安装工程每项作业的预估工程量,要求投标人据此进行报价。同时,招标文件中还给出了各种设计技术参数和一份由当地公司编制的工程现场地质勘察报告,并特别注明承包商自行负责该地质勘察报
【简介】建筑工程索赔案例修改版? ?doc格式? ?11页 【内容预览】 建筑工程索赔案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本资料为工程停工期间的工期及费用索赔案例评析,内容简介:工程停工期间的工期及费用索赔案例评析,于2008年9月编制,本资料主要对承包人的停工是否有法律依据、承包人所要求的停工期间对工期和费用损失进行补偿是否有法律依据及工程款利息如何计算等争
本资料为建筑工程索赔案例修改版剖析,【简介】建筑工程索赔案例修改版剖析 doc格式 11页。【目录】包括:案例1-案例12等。
随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。
建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展。
随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作,本文根据"济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段"工程索赔运作过程,简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序
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A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质,是大型国有施工企业,其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质,资金、技术实力雄厚,尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位,得到了业内及外界人士