【简介】 施工 PPT格式? ?43页 【目录】 概述 工程招标投标阶段的合同管理 合同分析 合同实施控制

由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，……..，但是，业主方的项目管理是管理的核心。

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【简介】： 施工 综述，PPT格式，共39页 【目录】： 第一节? ? 施工合同行政监管 第二节 业主的合同总体策划 第三节? ? 承包商的合同总体策划 第四节? ? 建设工程合同体系的协调 建设工程施工合同管理综述 单价合同 合同总体策划

【简介】： 施工合同履约管理，PPT格式，共54页 【目录】： 第一节? ? 概述 第二节 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理

【简介】： 施工合同与管理讲义，PPT格式，共43页 【目录】： 第一节? 工程施工 概述 第二节? 合同管理的任务和主要工作 第三节? 工程承包企业的合同管理 第四节? 项目层次的合同管理 建设工程施工合同与管理讲义 工程承包合同的争议管

建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。

2010年建设工程施工管理模拟试题

【简介】2017年新版 施工合同与旧版合同的对比? doc格式? 4页 【目录】 一、通用条款变化 二、专项条款变化 2017年新版建设工程施工合同与旧版合同的对比 一、通用条款变化 二、专项条款变化

《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点）

建设工程施工现场管理规定 （一九九一年十二月五日） 建设部第15号令

GB/T50430-2005

为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范