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由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，……..，但是，业主方的项目管理是管理的核心。

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建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。

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【简介】： 施工合同履约管理，PPT格式，共54页 【目录】： 第一节? ? 概述 第二节 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理

《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务

为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范

建设工程施工现场管理规定 （一九九一年十二月五日） 建设部第15号令

2014建设工程施工管理讲习宝典 、施工管理、成本控制、进度、质量等

GB/T50430-2005

建设工程施工管理表格，WROD格式，空白样表。 费用索赔申请表.doc 费用索赔审批表.doc 分包单位资格审批表.doc 复工指令.doc 工程变更确认表.docx 工程变更通知.doc 工程竣工验收审批表.doc 等 以供参考！

1、围蔽形式、标准、压顶造型严格按照《广州地铁建设工程安全文明施工标准化图册》相关规定执行。 2、采用砖墙围蔽的，墙体高度不得低于2.5米，围墙应砌筑墙脚，高度不得低于50厘米，墙脚和墙柱外侧粘贴瓷砖，每隔6米在柱帽顶安装圆型节能灯具，电压