充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,公司鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,公司应选择具有充分竞争优势的单位中标。
内容包括: 内容包括:第一章 投标说明 第二章 投标人须知 第三章 合同条件 第四章 合同书格式 第五章 投标文件组成等 以供参考!
本资料为工程项目变更索赔案例分析,【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更,设计施工方案变更,从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更等。
第一条为规范本项目工程设计变更管理工作,制订本办法。 1.1 为在施工过程中及时、正确地处理设计变更,控制工程规模、 标准、质量、工期和造价,保证工程的正常、顺利进行,现根据招标 文件的有关规定并结合**工程项目工程建设的特点,制定本办法,
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中,根据合同及法律规定,对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分,向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
最新版《必须招标的工程项目规定》,必须招标的工程项目规定 第一条 为了确定必须招标的工程项目,规范招标投标活动,提高工作效率、降低企业成本、预防腐败,根据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定,制定本规定。
桩基础工程、机械土石方、包干价部分、基槽、基坑土石方、基础工程、一层至屋面建筑工程、砌体工程、钢筋混凝土、屋面及防水工程、建筑措施费、包干价、室外附属工程(台阶、散水、暗沟等)、装饰工程、一层到屋面装饰工程、地面工程、内墙(柱)面工程
本资料为水库工程项目委托招标代理招标文件,包括:招标公告,投标须知,投标文件格式等,内容详实,可供参考。
江苏某中心弱电工程项目招标文件,于2009年1月编制,WORD格式,共64页,本项目进行国内公开招标,采用综合评分法,可供同类项目招标参考借鉴。
本资料为工程项目管理中的工程变更管理,本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的索赔(签证)的管理工作程序。内容详实,值得参考下载。
工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx
招投标产生于18世纪的英国,当地政府为了规范公共采购形为,保证采购行为合理、有效、透明,招投标制度就是在此背景下产生的。 中国是在改革开放以后,引进市场机制,工程招投标制度开始进入工程建设、货物买卖等行业
公寓地下室工程项目施工招标文件(63页),本工程总建筑面积5500m2,采用包工包料承包方式,招标范围包括土建(含桩基)、水、电安装工程及消防,资格审查采用资格预审的办法确定潜在投标人,采用固定总价报价,评标采用经评审的最低投标价法,本报告
一、废气处理系列设备 1、除臭设备:紫外光冷燃烧除臭设备;活性炭吸附过滤器; 2、电除尘器:LGQ系列立管式电除尘器、立板式电除尘器、WDN系列电除尘器、DWS系列电除尘器; 3、布袋除尘器:脉冲布袋除尘器、LFEF系列玻纤袋除尘器、反吹布
为了进一步加强安全生产工作,强化安全生产的监督管理,落实安全生产责任,有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神,制定本目标。
在一些工程项目上,还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主,凭借其发包工程的有利地位,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理
划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的施工班组 主要施工过程必须均衡、连续地施工 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号:44040120030317104SG),签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
***公厕改造项目工程 约550㎡ 包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。 按《建设工程质量管理条例》规定。 本工程将只对公厕进行升级改造,具体内容以招标文件及工程量清单、招标图纸为准。
本资料为工程项目施工框架协议,WORD格式,7页,协议包含内容:总则、合作方式、定价原则及支付、权利和义务、保密、期限与终止、协议的生效及其他,内容具体,可供参考。
工程项目成本预测表格包括 成本费用价格预测原则附表 成本预测汇总表一 次要材料费用开支预测 各类砼配合比一览表 固定成本费用摊销汇总明细表 机械设备费用测算汇总 脚手架费用预测 搅拌站系统费用测算 临时设施摊销测算 等
工程项目成本管理经验,PPT格式,共64页。 主要内容:1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰