建设工程项目在实施阶段变更项目价款的处理是一项重要的工作内容。变更项目价款主要指施工企业就施工图纸所确定的工程内容设计变更引起的价款调整。由
工程变更管理,确保工程质量,合理控制工程造价,根据国家、重庆市有关法律法规、《重庆两江工业开发区政府投资项目暂行管理办法》(渝两江管发[2010]19号)和《重庆两江新区开发投资集团有限公司建设工程变更管理办法(修订稿)》
【摘 要】建设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其费用
本资料为建设工程变更、签证及索赔管理研究解读,设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其费用,而工程变更绝大部分来源于设计变更,材料变更页是设计变更
论文包括招标投标基础知识、招标投标法律法规、建设工程施工项目招标、建设工程货物采购招标、建设工程勘察设计招标、建设工程工程监理招标、建设工程招标的投标人资格
为加强建设工程合同管理,规范建设工程合同的签订和履行,根据《深圳市建设工程合同备案办法》的规定,自2007年9月1日起实行建设工程合同备案审查。属龙岗区住房和建设局管理权限范围的项目,建设工程合同签订后,工程的发包单位应当在合同签订之日起1
随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。
为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护委托双方合法权益,促进我国工程监理行业的健康发展,国家发展和改革委员会、建设部组织国务院有关部门和有关行业组织,制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》。
勘察设计费的拨付办法,自合同生效后 天内,委托方应向承包方给付定金。 合同履行后,定金抵作勘察设计费,不足部分委托方应在 天内一次结清(或订为分若干次结清)。 勘察任务的定金为勘察费的30%,设计任务的定金为估算设计费的20%。本
为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。
【简介】: 建设工程监理招标与投标,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 监理招标概述 第二章 监理项目的资格预审 第三章 监理项目的评标
项目名称:渠江xx(四九滩—丹溪口)航运建设工程新东门作业区一期工程 项目简介:该项目位于富流滩库区xx区护安镇坳盆村一带的渠江左岸,距xx火车站约14公里,距xx主城区约7公里。新东门作业区是xx港规划的集约化、规模化、专业化的大型作业区
xx公园建设工程 2、工程规模: 总投资4200万元人民币,资金来源为市财政拨款,并开行贷款。 总建筑面积152公顷,建设自2007-2010年,计划3年内,主要进行环境整治、湿地保护、道路、桥梁、水电配套、广场等必要的园林及环卫设施。 3
监理的工作内容定义为三控二管一协调目前已成为业界的共识,所谓三控二管一协调即质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理和协调。
本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米,项目总投资约1.8亿元,计划总工期730个日历天
【简介】本资料为建设工程合同合约管理,资料详细介绍了合同的组成内容、条款明细、各个方面需要关注的点以及合同合约的管理,内容全面。PDF格式,共111页。 【相关内容】 1、合同的含义以及法律特征 2、合同的订立 3、合同的成立 4、合同的权
【简介】本资料为国外建设工程合同管理,PDF格式,共13页。 【相关内容】 一、国外建设工程合同管理内容预览 建筑物 国外合同管理研究 国外合同管理内容
资料为 窝工的认定及索赔,共9页,word格式。 简介: 所谓建设工程窝(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在进入施工现场后,不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工,使得施工进度慢于计划进度或者合同约定
【简介】本资料为 建设工程冬季施工签证 ,PDF格式,共40页。输水线路工程施工附工程量,冬季施工增加工程量签证。 【相关内容】 一、根据冬季施工相关规定,结合近期工程所在地天气情况及历史天气数据, 以上工序施工时必须采取冬季施工措施。
《示范文本》合同协议书共计13条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容,集中约定了合同当事人基本的合同权利义务
建设工程招标投标,是指建设单位或个人(即业主或项目法人)通过招标的方式,将工程建设项目的勘察、设计、施工、材料设备供应、监理等业务,一次或分步发包,由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。其最突出的优点是:将竞争机制引入工程建设领域