本资料为工程签证及变更申请表,内容简介:工程签证及变更申请表,包括工程签证台帐、工程签证审批表、设计变更通知单及设计变更申请审批表,可供参考使用。
现于科研楼及仓库与老厂房相接砌体墙开凿门洞,洞口尺寸2m*2m共3处,3m*3m共一处,凿除体积共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
【简介】工程变更索赔典型案例? ?doc格式? ?5页 【内容预览】 工程变更索赔典型案例 1、案例1 2、分析 3、具体作法
适用于华润置地有限公司下属独资、控股或具经营权合资公司开发的地产项目及华润集团孵化的地产开发项目实施阶段的工程类、工程服务类和物资类合同变更签证管理。
根据□变更项目价格签认单(监理[ ]变价签 号)/□批复表(监理[ ]批复 号),你方按本通知调整价款和工期。
本工程采用商品混凝土,冬施期间于混凝土中掺加防冻剂,要求搅拌站提前两周向项目部提供防冻剂的使用说明书和混凝土配比单,以确保所使用的外加剂是北京市建委认可的产品,并经试验是合格的产品。
建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展。
以工程变更造价管理FIDIC工程施工合同条件应用条款为基础,同时结合施工中所遇到的情况,根据公平与效 益原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则、方法和影响
土木工程施工中,常常出现设计变更和工程签证,且其发生的造价在总造价中占有相当的比例,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位都应该对此高度重视,加强管理,节约造价。设计变更和工程签证工作是工程施工管理中较为重要的一项内容,它内容广泛,构成原因
设计周期不足。由于现阶段国家对公路建设的投资规模不断加大,建设速度不断加快,高速公路项目前期工作包括设计周期明显不足。其结果是欲速则不达,反而导致后期设计变更增多,投资增加,工期延长,随之而来的索赔也不断。
1、工程名称:************** 2、工程地点: 3、地质概况: 本工程所在地属长江三级阶地区,高程24.5~27.2米 1)地形地貌及地层岩性 ***********站所在场地属于长江三级阶地区,地面标高24.5~27.2m。车
本资料为工程变更分类及处理XLS表,内容简介:工程变更分类及处理表,对工程变更进行分类,并确定处理流程及费用审核流程。
第二节 本工程建设特点 本建设项目与其它建筑、市政工程及XX在建地铁项目相比,有其自身的特点。主要表现在: 一、规模大、社会影响大 本监理标段的投资约为10.8亿元。工程规模和造价远高于一般的房建类工程项目。地铁工程是事关市民的出行大事,是
1 工程范围 本标段包括4个区间和1个盾构井,分别为【】明挖区间、油坊桥盾构井、【】盾构区间、【】盾构区间、【】盾构区间。【】明挖区间主体结构形式为地下一层一跨、两跨箱形结构;盾构隧道单线总长7493.901米。 2 工程位置和环境 地面控
致: 根据施工合同的规定,经审核承包单位的付款申请和报表,并扣除有关款项,同意本期支付工程款共(大写) (小写: )。请按合同规定及时付款。 其中: 1.承包单位申报款为: 2.经审核承包单位应得款为: 3.本期应扣款为: 4.本期应付款为
本资料为工程变更对造价管理的影响,工程变更影响诸多方面,如工程量、工程内容、施工方案、合同工期等等,最终都反应在工程造价上。本文重点是从不同定价方法浅谈工程变更对造价管理产生的一些影响。内容详实,值得参考下载。
内容简介 本工程为某炼铁工程机电安装施工,包括:电气设备及机械设备安装。 安装范围包括: 原燃料储运及上料系统(从槽上皮带开始);COREX炉炉顶及附属设施(含装煤及装矿设备、液压站、润滑站、均排压系统、吊车等);COREX炉本体及附属设施
2.1 工程概况 XX桥站是XX地铁XX线XX的中间站,车站站位设置于XX路和XX路相交处的东侧,位于XX路下。车站总长161.6m,标准段宽21m,车站底板埋深约22m。车站共设5个出入口(其中一个预留)、2个风道和2组地面风亭。 本方案
本车站主体为两层框架结构。车站主体结构、出入口通道及机电设备集中部位防水等级为一级,车站结构不允许渗水,结构表面无湿渍;车站的风道防水等级为二级,结构不允许漏水,结构表面可有少量湿渍。总湿渍面积不应大于防水面积的6/1000,任意100m2
【简介】该资料为 工程变更、洽商、签证详细解释 ,共7页 【工程概况】主要内容为工程变更、洽商、签证详细解释 【目录】 一、设计变更 二、工程签证 三、工程签证与工程量确认单的区别 四、会签 五、工程联系单 六、工程洽商
此表为,编号C2-相关工程变更单,是中华人民共和国国家标准规范用表,此表一式五份,建设、监理、承包、设计单位各存一份。
对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目,由规划设计总监确认批准,转至成本控制部进行费用估算,在三日内报总经济师,总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部,由规划设计部转发至工程总监和成本控制部,成本控制部有对变更经济性进行审查和提出