《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》已经第9次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年2月1日起施行。

[最新]建筑工程施工发包与承包计价管理办法（2014版），为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法，自2014年2月1日起施行。

为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。 第2条 凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排

建设工程施工发包与承包计价管理办法，建设工程施工发包与承包计价管理办法

   新修订的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（以下称《办法》）将于2月1日起施行。

工程技术管理办法 为了增强公司施工技术管理，提高公司的技术管理能力，促进公司的技术进步。提高公司创新能力，提升技术人员综合的素质，实现工程部的职能，特制定本管理办法。 本公司技术管理办法的内容包括:职责、施工组织设计管理、技术交底、

学习补贴标准 执业资格证书注册津贴 公司机关年度绩效奖标准 联营项目管理人员施工津贴 共21页 编制2014

本工程项目，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。

如果忽视施工管理的重要性，不严格执行规范化的组织管理流程，就可能增加施工成本，延误工期，留下质量隐患，既影响后期的验收和交付使用，也给企业的信誉度造成负面影响，甚至可能出现重大安全事故，造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理

当前施工企业工程管理仍然存在很多问题，不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现，也就是说，需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。

选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置

为了提高工程质量和管理水平，真实、准确地反映工程施工情况和工程质量情况，明确各方责任，需建立建筑工程施工资料。

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法。

资料的归类整理应类别分明、合理，便于管理，便于检查，既要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关系列标准的规定要求，又要适应合肥市质量监督站印发的《建筑工程质量验收监督综合表》的要求。