2014年二级建造师施工管理新版教第四章知识点详解（1）--施工质量管理与施工质量控制 2014年二级建造师施工管理新版教第四章知识点详解（1）-- 施工质量的基本要求：我国标准《质量管理体系 基础和术语》GB／T l9000--2008关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第三章知识点详解（4）--施工进度控制的任务和措施 施工进度控制的任务 ：施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第三章知识点详解（3）--施工进度计划的编制方法 横道图进度计划的编制方法：横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，用于计算资源需要量、概要预示进度。这种表达方式较直观，读者易看懂计划编制的意图，但工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第三章知识点详解（2）--施工进度计划的类型及其作用 施工进度计划的类型：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，属企业计划的范畴。如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。如...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第三章知识点详解（1）--建设工程项目进度控制的目标和任务 总进度目标：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（9） --施工进度控制的任务和措施 施工进度控制的任务 ：施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（8）--施工进度计划的编制方法 横道图进度计划的编制方法：横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，用于计算资源需要量、概要预示进度。这种表达方式较直观，读者易看懂计划编制的意图，但工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（7）--施工进度计划的类型及其作用 施工进度计划的类型：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，属企业计划的范畴。如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。如...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（6）--施工进度管理 总进度目标：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（5） 施工成本控制的依据：包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。 施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中，分析是施工成本控制工作的核心，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。施工成本控制的方法：1)施工成本的过程控制方法施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（4）--施工成本管理与施工成本计划 施工成本管理的任务与措施：施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（3） 合同价款约定：根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。采用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。常用的固定单价合同，即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整，工程量允许调整；约定条件外的应按合同中约定的调整方法进行。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（2）--建设工程定额 建设工程定额的分类 ：建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按编制单位和适用范围分为国家定额．行业定额，地区定额，企业定额；按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解（1） 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成：按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(1)人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。(2)材料费是...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（7）\ 工程监理的工作性质：建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经济组织。...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（6） 施工风险管理知识点：风险和风险量 风险和风险量：风险是不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合。事故指工程建设中，可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。人员伤亡包括工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。环境影响事故包括施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（5） 施工项目经理的任务和责任知识点：施工项目经理的任务 施工项目经理的任务：项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力包括组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（4） 施工项目管理目标的动态控制--项目目标的动态控制方法 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括：(1)项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（3） 施工组织设计的内容和编制方法--施工组织设计的内容 施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。施工组织...查看详情

2014年二级建造师施工管理新版教材第一章知识点详解（2） 施工管理的组织--项目结构分析 项目结构图(WBS) 同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。、 施工管理的组织--施工管理的组织结构 (1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令...查看详情