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要根据那些依据来确定施工方案和施工方法，编制施工进度计划？ 现在手上资料有建筑施工图，结构施工图，设计总说明，主要工程量...查看详情
第五章 施工设备、人员、材料进场计划 依据本合同主要施工项目和工程量，施工总进度计划和施工强度，编制主要施工设备、人员、材料进场计划。 试验、测量仪器配备见表5—1； 主要施工设备进场计划见表5—2； 主要劳动力计划见表5—3； 主要材料计划见表5—4。...查看详情
第四章 施工总进度计划及进度保证措施4．1 施工总进度计划4．1．1 编制依据和原则1．依据招标文件条款和部颁相关技术规范。2．根据本公司现有机械设备、技术人员及类似工程施工经验。3．施工资源均均衡配置，施工工序合理衔接，确保工程快速、优质完成。4．全面分析关键线路上各项施工方案，据实考虑关键项目的强度，力求进度计划实际可靠。5．按期实现各控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是施工进度计划的根...查看详情
工程进度管理关系着整个项目能否完美履约，工程进度管理是否合理不仅体现为工程进度，还包括设计进度、招投标进度、物资采购进度、结算进度等，本文以提纲的形式，阐述了全周期全要素施工组织计划编制大纲。 1 编制说明 （1）编制依据包括：合同、图纸、法律法规、专项指令、限制性条件、已确定的施工组织设计等。 （2）编制内容。合同及图纸范围内的所有工作；施工组织管理要素计划，包括：项目管理...查看详情
施工进度计划控制PPT讲解50页.ppt...查看详情
施工进度计划管理（2020年）.pdf...查看详情
