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? 工程施工现场偏离施工组织设计? ? 施工组织设计编制人员的综合素质不高? ?施工组织设计中技术轻管理的现象严重? ...... 然而有些项目经理对施组的编写很不以为然,认为这就是走个流程,没什么用。 如果这位项目经理长期在资源极度缺乏的情况下从事项目管理工作, 人、财、物、技术都缺,三个碗只有一个盖,在项目上不是“救火”就是“背锅 ” ,那施组确实没用...查看详情
施工组织设计编制准备、内容及要求...查看详情
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国企施工组织设计方案编制培训...查看详情
1、工程特点 重点应论述两个方面的内容,首先是要述投标人对工程建设任务的认识状况,能够使用招标单位或招标人看到投标单位(或投标人)对建设单位(业主)关注的问题,必须要有充分的理解和认识,并且要有足够的重视。其次,要正确把握施工组织工作及施工技术难点。 2、施工组织 (1)施工队伍情况;选用一支什么样的施工队伍进入工地是招标人最为关心的,在编制过程中要详细地、明确地表明拟用施工队伍的情况,包括队...查看详情
施工组织设计编制原则1、遵循合同规定的建筑工程竣工及交付使用期限每期交工的项目都可以独立的生产发挥效益,也就是使主要项目与附属项目同时完工,同时交付使用。2、合理安排施工程序与顺序建筑安装工程有着本身的客观规律,按照反映这种客观规律的程序施工,能够保证各项施工活动互相促进,紧密衔接,避免不必要的重复过程,加快施工进度,缩短工期。在安排施工程序时,通常需注意以下几点:(1)要及时完成有关建筑施工准备...查看详情