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本帖最后由 tootherniu 于 2013-3-27 10:55 编辑 刚刚看到这样一段话: 名义上技术负责人名义上是负责项目的技术管理,但一般的工程哪可能有什么大不了的技术需要你去管理呢。而且真正影响工程质量的其实是建材的质量以及工人的水平。这些都跟你这个所谓的技术负责人不沾边。所以老朽自己当技术负责人的时候,实际上成了一个什么都要参一脚的大杂工。 假如是对于一个大工程,如果没有一个较完善...查看详情
就是技术负责人具体做些什么,尤其是图纸会审的时候,我看着图纸也没觉得有不妥的地方,或者说我根本就看不出来,各位前辈你们能具体说说,图纸会审的时候需要注意图纸的什么地方,好在会审时候发现问题,尤其是一些比较常见的问题,谢谢各位前辈了...查看详情
昨天,好不容易,组织了专家论证把塔吊基础方案(我编的)与:塔吊安拆方案、塔吊应急预案、防碰撞措施(这3个都是塔吊安装单位编制的),都请专家论证通过了。我编的基础方案专家还比较满意,安装单位的方案专家不太满意的。首次作为技术负责人的我,虽稍稍缓了口气,却一茬接一茬的烦事: 1、今天,项目经理要我组织塔吊安装前的安装交底、安全交底!我晕,塔吊安装方案都不是我编的,我交底?是人家的方案给我看了之后我再回...查看详情