1、关注重点不同： 全过程造价管理主要关注工程造价的全面、动态、系统管理，确保投资价款的合理使用，最大化发挥建设工程投资效益。它从项目决策、设计、招投标、施工到竣工结算等各个环节进行造价控制和管理。 现场跟踪审计则侧重于对工程项目实施过程中的经济活动进行实时、动态的审计监督，关注事前、事中的风险防控和过程监督，旨在通过及时发现问题、提出建议，促进规范管理、防范风险。 2、实施目的不同...查看详情

测绘企业在平时作业所获得的测绘成果和资料都是有相关密级保护的，企业需要有完善的保存和管理制度，测绘成果和资料档案管理制度的编写要求是： 一、机构人员 1.设立测绘成果和资料档案管理机构。 2.明确测绘成果和资料档案管理工作的主管领导、工作人员及岗位职责。 二、管理制度 3.建立健全测绘成果和资料档案管理制度，明确测绘成果接收、整理、保管、使用、销毁以及建立台账等管理要求。 4.建立健全测绘成果和资...查看详情

数据中心事件是指发生的对IT体系某一环节运行造成影响的事件，包括系统崩溃、软件故障、基础设施故障以及任何影响用户业务操作和系统正常运行的故障。事件也包括一个用户的请求。对日常性运维工作中出现的一些突发事件和由用户/维护人员报告的事件会装入事件管理范畴。而想要做好数据中心运维事件管理，就必须从以下论点入手： 一、完善的管理机制 制订有效的事件管理制度是为了规范数据中心事件管理过程，及时消除或控制...查看详情

数据中心扩大规模时，大多数团队会寻求这样一种管理控制台：能够提供一种直观、全面的视图，从而简化日常的管理任务。IT团队在管理超大规模的数据中心时，还学会了寻找这样一种控制台：可以调用如今的数据中心平台带来的细粒度数据。这包括每一个服务器、机架或整屋子计算设备的实时用电情况和温度。 第一个经验：别忽视了“小”数据。 整合能源管理中间件的管理控制台可以把这些数据中心的数据点聚合到一览无遗的热相图和...查看详情

来源：玉工讲技术 接着上一篇中的“从案例中找到规律和原则”话题，如下为个人总结的数据中心运维工作中需要遵循的主要规律和原则。 1、数据中心运维管理基本规律与原则 作为一个数据中心运维小白或入门者，结合自己过去的技术储备和实践经验，以下只是初步体会及总结。 1）运维管理基本规律 数据中心基础设施虽然看似庞大而复杂，但就运维而言没有特别深奥和无法理解的疑难技术，重点还是实践实践再实践； 一...查看详情

来源：玉工讲技术上一篇我们强调数据中心运维要做“减法”时，关键点在于我们对运维管理模 型的 正确认识。除了了解运维管理模型，还需了解数据中心几个关键参数。在《 云数据中心的四层架构 》文章里曾经描述过数据中心的构成（适合于初学者），但作为入门者，我们需要了解数据中心的供电回路数量、机柜数量、变压器数量、冷水机组数量、冷却塔数量、柴油发电机数量、UPS数量、蓄电池数量、末端精密空调数量数量等等。因为...查看详情

来源：玉工讲技术 数据中心建设完成后将进入运维阶段，该阶段对运维管理建立较全面的认识是梳理好运维管理工作内容的前提。虽然不少书籍有相关方案和建议，但把这些概念和模版应用到实际工作也需要“适配”的过程。 从整体视角，数据中心运维涉及到如图 1 所示的三个方面。 图1 数据中心运维整体视角 本文根据玉工最近几个月的数据中心运维实践、与多个维保单位的交流学习基础上 对上图中基础设施...查看详情

市政污水厂运行优化管理（十一） （4）细格栅间 污水经过提升泵提升后，增加了重力势能，从低位管道进入到高位渠道内，从污水提升泵之后，污水在厂内开始重力流直至生化处理段结束，进入到深度处理之前才再经过一次提升。因此在深度处理之前，各个工艺段不再对污水再进行高程增加，而是一直降低的过程，在这个工艺段中各个构筑物和设备在运行管理中需要进行水头损失的考虑，避免在这些过程中产生较大的水头损失造成后续工艺构筑...查看详情

市政污水厂运行优化管理（十） 污水提升泵的自控系统的优化实现水泵的液位控制在合理的范围内，使水泵的工况条件在水泵的高效段内，达到水泵低能耗高效能的运行，这是水泵优化的方向。在实际中由于进水流量的实时变化，使这种优化有很大的设计挑战，有相当多的文献资料对水泵的高效运行控制进行探讨，也给出了非常多的控制思路，这些控制思路由于对进水流量的敏感更高，人工操控已经无法满足高精度的运行控制，因此都需要自控系...查看详情

2、收集完整的实际运行数据，可以作为水泵的优化措施的基础数据。大多数的污水厂的污水提升泵建设完成以后与设计的参数是不能吻合的，需要重新根据实际进水的数据进行优化调控。 实际的进水水位是首先要进行确定的，进水水位的高低会受到实际运行中的管网的液位高低影响，由于城镇生活污水的来水量并不是恒定的，进水量的变化曲线对于大多数污水厂来说都不会是一条平直的曲线，一天中进水水量会根据不同的时段会出现高低峰值区...查看详情

1.项目工期不断延后 主要表现 项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 解决对策 项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说，这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易，同时也能在连贯...查看详情

一、碳资产管理体系的基本框架 1.碳资产的定义： 碳排放权配额+碳信用全球碳排放权交易体系基本都遵循Cap and Trade规则，即在履约期初始，政府通常会设定一个地区的排放总量，随后根据控排企业的实际排放情况加以分配，最终分配给企业的就是碳交易中的“通货”——配额。对实体企业而言，碳配额实质便成为一种特殊的资产——碳资产。在研究中，有学者将碳排放权配额直接等效于碳资产，并研究碳资产与能源商品市...查看详情

医学院校的实验室是学校建设的重要组成部分，它和图书馆、计算机网络并称为新世纪高校建设的三大支柱。医学院校的实验室是从事实验教学和科研的重要场所，主要培养学生的创新精神和实践能力，关乎高校的管理水平、科研水平及毕业生的质量，同时也直接关系到高校的社会声誉、综合实力和发展前途，所以说，“实验室是现代化大学的心脏”。为培养新时期医学教育现代化高素质新型人才，必须要做好医学院校实验室的建设与管理工作。...查看详情