一个公司在不断引进人才之初，肯定寄希望于这些人才能发挥最大效能（注意不是才能），或是没有更多效能可以发挥也要求有个人去带领他们怎样发挥好，而鄙人恰恰是担心因目前行业因素及钢结构企业自身运营特点而没有更多的时间或现实不允许有这个时间与精力去放在培训某个员工上。作为一个主管领导，都是希望人才引进即可付诸于实用，若不是这样的初衷，则企业势必要花费更多的精力财力去完善它，这就要求有一套成熟而有效的培训体系...查看详情