（1）土料场的开采和运输 1）料场的开采 土料场开采以前，按监理人指示进行料场的复查工作。首先在施工现场取土做土工试验，以确定待取土的各项技术指标是否符合填筑要求，经试验合格并报监理人同意后，方进行土料的开挖。 同时，在开采土料以前，还需进行土料场的测量放样和规划，按照设计图在实地放出开挖控制范围，在规划用地允许范围内开采。 在进行土料开采过程中，首...查看详情

01 1 填筑范围 本节所述填筑主要指右岸接头土坝和船闸、厂房等部位的回填，不包括土石围堰堰体的填筑施工。反滤料由砂石系统提供，其他填筑利用开挖料直接填筑。 02 2 施工依据 略。 03 ...查看详情

01 1 单元工程施工准备工作 为了满足单元工程混凝土施工的需要，使资源达到合理配置，使施工达到有序、均衡生产等目的。在仓面开工之前必须做好大量施工准备工作，包括组织准备、技术准备和物质准备。 （1）组织准备 建立一个健全的施工组织机构，任命混凝土施工队的行政和技术负责人，落实各工种人员，明确各自职责和任务，以便各项工作的...查看详情

项目经理部负责本工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，负责施工现场管理、人力资源管理、材料采购管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理，负责内部关系和外部关系协调工作。协助单位做好工程完工后的工程回访和保修工作。 （一）工程技术部： 1、为日常施工技术组织指挥、调度中心,在项目总工的领导下，全面负...查看详情

为了按合同工期，保质保量完成工程施工任务，组建强有力的生产调度、技术组织、质量控制、经营管理机构，以保证工程施工的顺利进行。特成立XX城市防洪工程第九标段项目经理部，全面负责工程实施的各项工作。 1、项目部建立由项目经理、项目总工组成，实行项目经理负责制、工程项目管理制，明确项目经理部为本工程项目的经营管理、组织指挥、内外协调的最高领导机构，项目经理是最高组织者，经双向选择组建项目部下设的...查看详情