传统燃煤锅炉有爆炸的危险,大家都会看新闻,里面总会报道哪哪的锅炉爆炸几死几伤的事故。谁也不想天天守着一个不定时的炸弹来过日子。而且现在房屋的建筑面积也越来越大,每年的暖费用也在增长。家庭好还,可是有些企业面积太大,采用集中供暖不是很合适。那么很多人就开始考虑自己供暖。那么自己供暖用什么设备呢?总不能弄一个锅炉放在房间里吧,那么还得在拿出一个房间放煤。现在有了一种新型的即热式燃气节能热水机,是深圳一家叫卓益节能的公司生产的,我曾经用过。我来给大家说说我自己总结的它产品的特点吧。一是节能:为企业减少了大量的人力、时间、金钱。经深圳市卓益节能环保设备有限公司多年实际案例总结,燃气节能热水机同比节能率高达40~50%,这就为企业节约了近一半的燃料费用。自动化:
背景:认识一个朋友小A,为一家施工企业的总包现场技术管理人员,同时监管资料工作,工程中有一个分包企业B,由于B企业的老总给原来小A的项目经理小C关系很好,所以有时候小C就会帮B企业做些资料,写些方案之类的,有些时候忙不过来就会安排小A做,同时久而久之小A就在帮B企业做施工资料,现在小C离开了小A的公司,小A就想不再给B企业做资料了,跟B企业说过两次,但是每次都没有说死,B企业仍让小A牵头。主要是小A几乎每天都在处理B企业的资料,做其它的事情的时间很少,由于小C走了,换了新的领导,小A很怕同事和新领导说小A帮B企业做资料。因为打印机、纸张是小A公司的,软件是小A自己买的,小A心里面很恐惧公司同时和新领导说这些,同时那个资料真的不是一时半会就完成的,所以就给B企业说不给他们做了,但是B企业老总说是快过年了,人不好找,同时即使找了熟悉也要很长一段时间。1、小A心里真的不想继续做了,这种情况该如何做才好?2、小A心里很恐惧,不敢把话说死,也不敢把资料直接全部移交给B企业,怕得罪B企业老板,怕由此受到人身攻击,小A的恐惧有没有道理呢?3、平时小A没有从B企业那里拿过
请问水中的雕塑怎么与池底相接啊?雕塑是一个鱼的雕塑,高在1.2米左右。池底做法是100厚钢筋混凝土-100厚砼垫层-150厚级配砂石。万分感谢!
机械制造企业,主要经营工程机械,厂区有一座污水处理站,各个生产车间都有各自的污水预处理措施,领导要求制作表格定期检查,不知道要检查哪些项目,有类似工作经验的大神指点?
如今国家对环境的监管力度越来越大,很多企业产生的污水都是简单处理排放,没有达到排放标准,不仅破坏了周围的环境也不利于企业的长期发展。因此找到一家好的环保公司来帮企业进行污水处理,是一件非常重要而且慎重的事情。毕竟企业的目的是生产,这些事交给专业的人员去处理效果更好。江苏地区有很多家环保公司,如何选择一家可以信赖的公司对于企业来说不是一件容易的事啊。一个好的环保公司,要为客户做到三点:优质的质量,贴心的服务,合适的价格。 这三点缺一不可。质量,服务,价格永远是客户最关心的问题。希望大家推荐下江苏地区比较好的环保公司~
这两天很困惑,是到私营企业还是到合资企业?我在中铁干了5年有余了,现在准备跳槽,不知道那个好?私营企业给的工资要高一些,合资企业给的福利要好一些,不知道去哪儿好?
或许有用
菲米尼圣-皮埃尔大教堂(Saint-Pierre de Firminy Church)设计者:勒•柯布西耶勒•柯布西耶,法国现代建筑的巨人,在50年的职业生涯中,他的大作遍及欧洲、印度、和俄罗斯和南北美洲。作为勒•柯布西耶为菲米尼城设计的一组建筑中的最后的一个收官之作,该教堂直到2006年都尚未完工,此时距他去世已经有整整41年。其锥型顶在2000年由法国混凝土生产商拉法基提供的一种叫阿基利阿(Agilia)的特殊的混凝土构建而成。法国政府同意为这个从上个世纪70年代起停工了的建筑的收尾工程买单,但前提条件是只能作为艺术中心使用,因为法国法律禁止政府在宗教项目上花钱。
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量,以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应,是形成企业个别成本的基础,有了企业内部定额,在投标报价时就能做到合理地确定投标价,有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新,促进企业技术进步的一个重要环节,是有效控制项目成本的手段。工程中标后,可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本,在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置,提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本:可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本:工程竣工后,企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额,应遵循以下基
管理工程项目难? NO 一站式解决所有难题!就找筑快OA建筑管理软件。人、 材、 机, 收支报表 一目了然;让您管理项目轻轻松松!!6.18活动大促,更多优惠欢迎找我详询了解!!
1、废水来源及水质
浅议施工企业资料的管理
我打算做一份关于企业环境管理的课件,到学校去做讲座,请各位同仁提出宝贵意见.需要准备那些具体内容?????为学生提高知识面要有用的知识.
照明友仁,现在POPO不但可以用来照明同行的行业人事沟通,同时也有企业捆绑POPO推出,交流范围的再次升级!!! 在您需要POPO的时候,它会跳出来,为您带来同事的询问,亲友的问候,恋人的私语,或上司的指点…… 在您不需要POPO的时候,它就静静的呆在角落里,眼睛望着远方,陷入思索:我,还能为您做什么? 现在也为企业开通免费捆绑了,照明企业在网易行业门户,也有了通讯工具了
随着国有企业的纷纷改制,大多供水企业也进行了或即将进行改制.有的企业是变现,有的是增资扩股.不管采用的是那种方式,让企业能有更好的发展,能让广大职工都能过上好日子应该才是我们的目的,我们绝不能为了改而改! 可果真如此么?纵览国内的供水企业,有几家达到了预期目标?有低价卖出后又高价买进的,有易主后民不聊生的…… 国有企业改制是大势所趋,我们应该支持并坚决执行,但在实施之前,选择什么样的路子恐怕才是当务之急吧?!何况供水企业还有其行业的特殊性呢(关乎民生)! 我们绝不能为了改而改!
我们和上千家建筑企业有良好的合作关系,我们有庞大的人才资源库,我们希望和更多的企业合作,也希望为更多的优秀人才服务,是建造师与企业的联姻桥梁,是有识之士和优秀企业的桥梁,我们是企业的人才库,有意者请加QQ1015699552建造师 (广东)。我们会更好的为您服务,是你们达成目标的方便捷径。
近年来,我国建筑市场工程压价中标现象越演越烈;本来,推行工程低价中标是件利国利民的好事,本意无可厚非。但由于实行过程中政策不配套、监管不到位,从而引发了互相压价竞争,使施工企业的利润空间压缩再压缩。正如业内人士说,这种压价中标有人欢笑有人愁。投资者(特别是房地产开发商)钵溢盆满之际,却是工程建造者贫困潦倒之时。细分析,这些年许多施工企业的利润率始终在2—3%之间徘徊,还有何实力加大企业投入、开展技术创新活动、提高核心竞争力。 一、当前建筑市场秩序仍令人堪忧。主要反映在招投标市场还较混乱,法制不健全。 1.招标投标中假招标,签定“阴阳合同”,压价及强要施工企业垫资等破坏公平、公开、公正原则的现象依然存在,甚至越演越烈。 2.业主恣意“肢解工程、规避招标”现象时有发生。有的对拟建工程在对外招标时只报土建部分,而工程勘察、设计、设备材料采购、装饰装修部分或附属工程直接单独发包。更有些业主把整体工程划分成数个标段或将群体工程划分成几个小工程直接发包,逃避招标。不仅设备自行采购,连工程建设中所需要的钢、木、混凝土等三大材料也自行定购(也有向施工企业指定材料供应
1715个平方的企业进门口花园,用一下图中那样用石头铺起来,大面积的,合不合适啊新手请教啊,那个工地原来是有8个仓库的,现在老板要改成花园园林,地下水泥地还不想拆的,有点麻烦想问问,水泥地多凿几个洞可以种树什么的吗?
大概看了立升的资料和一些产品,感觉立升以一膜打天涯~~好像全部产品都是一样的~~只是大小规格不一样~~~没有用过他们的产品,只是想了解这家企业的文化如何,技术如何~~产品如何~~~这段时间好像看到的是立升在不断扩大家用产品~~