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  • 高薪招聘钢结构项目经理/主管/工程师

    是美国公司在中国的独资企业,公司在钢铁及多种金属加工行业中处于全球领先地位,年销售额超过20亿美金。公司产品包括:钢铁、钢结构、压力钢瓶、汽车冲压件、金属吊顶系统以及激光焊接坯料等。• 2003年被《金钱》杂志评为“过去30年30种最佳绩优股之一”• 2002年和2004年被《财富》杂志评为“金属行业享誉最高的公司”• 2001年和2004年被《财富(福布斯)》评为“美国表现最佳的大公司之一”Project Manager (PM)项目经理 – You are mainly responsible for:1. Be designed by Dietrich to manage the administrative and technical responsibilities of our contract.2. Establish and maintain all the contractual arrangements and obligati

  • 你为什么还不是项目经理?

    我就铆足干劲发个几篇再去忙我的事,不多说了,切入正题! 可能你是刚刚步入施工现场的一名新技术员;或许你已久经沙场,却仍在技术员行列徘徊,从一名技术员到项目经理,有多大的差距?下面八点,希望对你有所帮助。 一、复合型。一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 二、多看。看施工人员怎样施工,了解施工工艺、方法,同时

  • 关于项目经理的一些问题

    1、项目经理任职条件项目经理应具有与承担工程项目要求相适应的执业资格、相应的项目管理经验和业绩;项目经理应符合投标文件承诺和对项目经理能力素质的要求,具有较强的适应市场能力,善于进行组织协调与沟通;项目经理应具有良好的职业道德和团结协作精神,忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。2、项目经理任用原则“项目周期任职”原则:项目经理任职期间,原则上不能调动工作岗位。“管理一个项目”原则:项目经理原则上只管理一个项目,若前一个施工项目临近竣工阶段,经企业考核评价合格的,可以批准其兼任另一工程项目的管理工作。“择优任用”原则:根据项目经理的德、能、绩和信誉档案,通过组织考核、择优聘任的方式任用,对条件成熟的项目,可在投标前期实施竞争上岗,直接参与项目的经营和投标工作。3、项目经理的日常管理企业对项目经理的管理应推行项目经理职业化,企业人力资源管理部门负责项目经理的人事管理,建立项目经理能力、信誉、业绩评价档案,对项目经理工程业绩、所获荣誉及违规行为、所受处罚等进行登记、归档、备查。4、项目经理变更项目经理应保持相

  • 分享项目经理的5个目标

    目标1:按时完成这是最明显但是也是最棘手的目标。它可能是最困难的,因为项目的需求经常变化而且项目时间计划在开始时就已经被压缩得很紧。为了按时完成项目,你需要非常仔细的管理项目范围。应用一个变更控制程序来很好的控制\管理任何对项目范围改变的变更。永远保持计划不要拖期,记录实际和计划的对比。辨识任何偏差并尽快给予修正。目标2:在预算内完成

  • 请教关于项目经理的问题

    大家好,我是学园林技术专业的,2008年毕业的,将来想从事园林这行,有几个问题不是太清楚,请教大家:1.园林公司投标时用的项目经理证 就是一级建造师 和 二级建造师?2.考二级建造师需要2年的园林工作经验 是不是参照毕业证书上的日期开始算起?3.考二级建造师其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别, 我报哪门最合适,是公路工程,还是市政工程??谢谢!!!!!!!!!!!!!!

  • 关于电气项目经理的问题

    我是做电气的,现在负责项目的电气和自动控制的,设计安装调试!我想考个 这个方面的项目经理。不知道大家知道应该怎么考,有没有这方面的介绍!谢谢!

  • 项目经理这个岗位被误解了吗?

    “你身为一个项目经理,做这些不都是应该的吗?”

  • 各位项目经理看下,这个是不是冷缝啊

    小白看不出来,请各位项目经理看下

  • 项目经理需要拒绝哪些会议

    这是老外写的项目管理文章,虽然国情不一样,但对我们的项目实施同样有着参考意义。

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