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  • 合同管理与索赔案例分析

    合同管理与索赔案例分析

  • 具体工程索赔案例分析与讨论

    具体工程索赔案例分析与讨论

    索赔的基本概念 索赔是在合同的履行过程中,作为合同中合法的权利一方,因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求,这一赔偿要求可以是费用补偿或时间延长。如一方不履行合同中要求的某些义务就构成了违约行为,另一方即可要求补偿,我们可以将索赔看作一种维权要求补偿的行为,而不是处罚。

  • 一个有“搭接时间”的索赔案例题

    一个有“搭接时间”的索赔案例题

  • 求教?一个索赔案例中的问题,谢谢!!

    我在本论坛中下载的一个变更索赔学习资料,其中有个问题想请各位帮解答一下。【案例二】 工程量增加引起的索赔。某国水坝工程,为均质土坝,下游设滤水坝体,土方填筑为876130m3,砂砾石滤料为78650 m3,中标合同价为7369920美元,工期18个月。施工后,开始工程师先后发出14个变更指令,其中有两个指令涉及工程量的大幅度增加,而且土料和砂砾料的运输距离亦有所增加,承包商提出了工期索赔和经济索赔,要求延长工期4个月,同时向业主要求经济补偿431789美元,具体计算见表7。(一个表格,不影响我要问的问题)工程师最后审核结果,承包商也认可:⑴ 鉴于工程量的增加,以及一些不属于承包商责任的工期延误,经具体核定,同意给承包商延长工期3个月。⑵ 对新增土方40250 m3的单价,进行了具体分析;①新增土方开挖费用:用1m3正铲挖掘装车,每小时按60m3计,每小时机械及人工费28美元,挖掘单价为28/60=0.47美元/m3。②新增土方运输费用:用6t卡车运输,每次运4 m3,每小时运送2趟,运输费用每小时25美元,运输单价为

  • 竣工阶段容易发生的索赔案例

    请问一下各位:在工程的竣工阶段及竣工之后,那些风险因素容易导致工程索赔,给承包方或是业主带来经济损失。比如:竣工后,发现建筑出现沉降或是裂缝等缺陷而引发的工程索赔案例等等。由于本人仍是在校学生,实地经验不足,在写论文时遇到了不少困难,希望各位给小弟出谋划策一下,平时在工作时因为哪些风险而发生索赔的按列比较多,畅所欲言一下(要是能分开工前索赔风险因素,施工中索赔风险因素,竣工后索赔风险因素给我讲讲的话就最好了),呵呵!万分感激!

  • 工程结算案例及施工过程中索赔案例分析

    工程结算案例及施工过程中索赔案例分析

    本帖最后由 xiaohao067 于 2013-4-19 10:17 编辑 【案例一】 背景:某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要

  • 【公路索赔】实例项目履行索赔案例分析和解读

    【公路索赔】实例项目履行索赔案例分析和解读 索赔是一个广义的概念,包括两个概念性的东西,第一是承包人(施工单位和监理单位)对业主的索赔,第二是业主对承包人的索赔,通常我们所说的索赔就是针对第一种索赔。 大家在实际的工作中,肯定遇到过索赔和被索赔。 你敢理直气壮的索赔吗!如果您有,不妨在本帖中说说你所遇到的问题! 当然,在这里讲的不是概念性的东西,是通过实例项目的索赔的过程来探讨的。

  • 合同管理中的索赔与反索赔

    浅析施工合同管理中的索赔与反索赔 一.概述 索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反索赔则是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为.从合同管理的角度讲,索赔和反索赔属甲方(业主方、下同)和乙方(承包方,下同)双方面的行为,均有可能发生,但在实际工作中因双方所处的地位和条件不同,乙方索赔和甲方反索赔发生的频率分别要高一些。在招标工程建设中,无论是业主还是承包商,合同管理均处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。在目前市场经济条件下索赔与反索赔是合同管理中的必然产物。通过摸索和总结,人们意识到加强合同管理是改革和发展的非常重要的一环。因此,在客观上索赔与反索赔产生的重要意义还在于两者的对立统一,促进了甲、乙双方的业务管理水平。 二.索赔与反索赔在合同管理中的作用和意义 我国

  • 建筑工程索赔与案例分析

    建筑工程索赔与案例分析

  • 论建设工程索赔与反索赔管理

    工程索赔一、索赔的概念二、加强索赔管理,预防索赔事件的发生工程反索赔一、对承包商履约中的违约责任进行索赔

  • 建筑工程审计中索赔与反索赔

    索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。在业主和承包商的协议中,索赔与反索赔占有非常重要的地位,也是工程审计中不可忽视的环节,本文就此问题做一些粗浅的探讨。一、索赔对工程造价的影响投标方往往在激烈的投标竞争以较低的标价中标,对于施工过程中因条件变化而产生的亏损威胁,必然寻找一切可能索赔的机会来减少自己的风险。法国协辅公司SAE承包北京国际贸易中心工程,总价为18.75亿元,由于施工期间的各种有理有利索赔,工程造价增加4.95亿元,将原来注定亏损的项目变成了巨额盈利的工程。从统计资料表明,国际工程通过项目管理,可提高利润的3%-5%,而通过索赔管理,则可提高利润的10-20%;每项工程的平均索赔次数为20次,索赔成功率约占93%。由此可见索赔是影响工程造价的一个非常重要的因素,要想有效地控制工程造价,必须对索赔进行有效监督。二、索赔现象及有关规定(一)索赔现象由于施工中现场条件、气候条件、施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、延误等因素的影响,使得工程承包

  • 关于支护导致道路沉降的索赔问题,如何反索赔

    施工单位按照建设单位请的设计单位做的支护方案,在施工期间导致道路沉降。现在周边村民找来,施工单位向建设单位提交了修复道路的方案,意思是向建设单位索赔。请问建设单位如何反索赔。目前种种因素对建设单位不利,除了施工单位提交的索赔意向超出了28天外,还有什么可以反索~~

  • 请教案例教材索赔费用计算问题!!!

    请教案例教材索赔费用计算问题!!!1、教材第122页费用索赔额:840-600=240元扣除罚款600元2、教材第124页费用索赔额:52660+20670=73330元没扣罚款5000元为什么不一样啊!!

  • 公路工程索赔方面的资料和案例

    本人有公路工程索赔方面的资料,但无这方面的案例,谁有请奉献出来共同学习。下面附件是公路工程索赔方面的资料。

  • 对建设工程索赔与反索赔管理的思考

    论文简介:工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在以往的建设工程中,由于长远经济利益和人情关系的双重顾虑,施工单位往 投稿网友:niugong2014 上传时间: 2013-02-21

  • 请教案例第五章合同管理与索赔问题

    天理P176案例五中,事件1乙方提出机械设备索赔项目清单,其中有机械台班单价,在问题中提到造价工程师对施工方机械台班费进行核定,两者有什么区别,在具体的索赔费用计算式中,用什么数值计算?

  • 承包方索赔300万,为什么反索赔扣除了150万?

    随着社会经济的发展和建设工程行业步伐不断加快,必然带来激烈的市场竞争。   甲乙双方为了提高各自的经济效益,在工程建设过程中,普遍存在承包人要求工程索赔,发包人为了应对承包人提出的索赔,也会同时反击承包人提出反索赔现象。 笔者就工程索赔结合实际遇到的相关案例进行综合分析。    

  • 龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

    龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

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