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投标项目经理证书的应用
大家都知道，一个项目经理只拥有一本项目经理资质证书，可在现实操作过程中，却适得其反，其实很简单，在投标过程中，招标方注重的是业绩，一个项目经理一年能干几个工程？能有如此的业绩？多是其它人在代替，那又为什么能再参与其它项目投标呢？告诉你们，就是单位拥有项目经理证书的多个版本，让项目经理走东创北，南来西往地进行投标工作，才能有的他们的业绩。主管部门都是吃干饭的。请大家发表意见和看法。
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你为什么还不是项目经理？
我就铆足干劲发个几篇再去忙我的事，不多说了，切入正题！ 可能你是刚刚步入施工现场的一名新技术员；或许你已久经沙场，却仍在技术员行列徘徊，从一名技术员到项目经理，有多大的差距？下面八点，希望对你有所帮助。 一、复合型。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 二、多看。看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时
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关于项目经理的一些问题
1、项目经理任职条件项目经理应具有与承担工程项目要求相适应的执业资格、相应的项目管理经验和业绩；项目经理应符合投标文件承诺和对项目经理能力素质的要求，具有较强的适应市场能力，善于进行组织协调与沟通；项目经理应具有良好的职业道德和团结协作精神，忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。2、项目经理任用原则“项目周期任职”原则：项目经理任职期间，原则上不能调动工作岗位。“管理一个项目”原则：项目经理原则上只管理一个项目，若前一个施工项目临近竣工阶段，经企业考核评价合格的，可以批准其兼任另一工程项目的管理工作。“择优任用”原则：根据项目经理的德、能、绩和信誉档案，通过组织考核、择优聘任的方式任用，对条件成熟的项目，可在投标前期实施竞争上岗，直接参与项目的经营和投标工作。3、项目经理的日常管理企业对项目经理的管理应推行项目经理职业化，企业人力资源管理部门负责项目经理的人事管理，建立项目经理能力、信誉、业绩评价档案，对项目经理工程业绩、所获荣誉及违规行为、所受处罚等进行登记、归档、备查。4、项目经理变更项目经理应保持相
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关于《园林项目经理证》的咨询
有些工程招标需要《园林项目经理证》，但在广东省不知怎样取得这个证，请知道的朋友和已取得此证的朋友，指点。有证书样本看看也好，本人是珠海的，已取得园林助工，，，谢谢了
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分享项目经理的５个目标
目标１：按时完成这是最明显但是也是最棘手的目标。它可能是最困难的，因为项目的需求经常变化而且项目时间计划在开始时就已经被压缩得很紧。为了按时完成项目，你需要非常仔细的管理项目范围。应用一个变更控制程序来很好的控制＼管理任何对项目范围改变的变更。永远保持计划不要拖期，记录实际和计划的对比。辨识任何偏差并尽快给予修正。目标２：在预算内完成
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请教关于项目经理的问题
大家好，我是学园林技术专业的，2008年毕业的，将来想从事园林这行，有几个问题不是太清楚，请教大家：1.园林公司投标时用的项目经理证 就是一级建造师 和 二级建造师？2.考二级建造师需要2年的园林工作经验 是不是参照毕业证书上的日期开始算起？3.考二级建造师其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别， 我报哪门最合适，是公路工程，还是市政工程？？谢谢！！！！！！！！！！！！！！
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关于电气项目经理的问题
我是做电气的，现在负责项目的电气和自动控制的，设计安装调试！我想考个 这个方面的项目经理。不知道大家知道应该怎么考，有没有这方面的介绍！谢谢！
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原项目经理证书可换建造师证书，建造师将风光不再！
关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的补充通知 建办市[2007]54号 各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局，总后营房部工程局，中央管理的企业，有关行业协会： 为了确保建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度平稳过渡，妥善解决尚未取得建造师执业资格的持有项目经理资质证书人员的实际问题，现将有关问题补充通知如下： 一、按照建设部2003年4月《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》（建市[2003]86号）的要求，2008年2月27日开始停止使用建筑业企业项目经理资质证书。 二、具有统一颁发的建筑业企业一级项目经理资质证书，且未取得建造师资格证书的人员，符合下述条件之一的，可申请一级建造师临时执业证书： （一）2007年度担任大型工程施工项目经理的； （二）2007年度未担任大型工程施工项目经理的，应当同时满足
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二级项目经理证书换二级注册建造师证书请求帮助
我有二级项目经理证书，因错过了08年我们这里的换二级注册建造师证日期，现在办理有些困难，不知那位高手能给予帮助，本人将不胜感激定当重谢！我是山东临沂的QQ359319341，邮箱ktgs20032004@yahoo.com.cn
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各位项目经理看下，这个是不是冷缝啊
小白看不出来，请各位项目经理看下
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项目经理需要拒绝哪些会议
这是老外写的项目管理文章，虽然国情不一样，但对我们的项目实施同样有着参考意义。
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项目经理，需具备那些条件？
即将毕业，签了一家建筑公司，公司说要把我培养成项目经理，在次想请教各位，项目经理需具备那些基本的条件，听说必须的有钱，的会处理人际管理，是这样吗？