工程质量管理制度

中海地产工程质量管理制度

中海地产工程质量管理制度

工程现场技术质量管理制度

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建筑工程的质量管理制度

《吉林省桩基础工程质量管理规定》 《吉林省桩基础工程质量管理规定》 长城乡质字[2003]164号 第一章 总 则 第一条 为加强对桩基础工程质量的管理，保证建设工程结构安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察质量管理办法》及有关法律、法规和标准规范的规定，结合我省实际制定本规定。 第二条 凡在吉林省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施桩基础工程勘察、设计、施工、监理、施工图审查、桩基检测活动及监督管理，均应遵守本规定。 第三条 本规定所指的桩基础工程包括沉管灌注桩、机械钻孔桩、人工挖孔桩、预制混凝土桩、高压注浆桩等各类桩基础。不包括非工程用桩基础。 第四条 桩基础工程的勘察、设计、施工及检测除应执行本规定外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。 第五条 吉林省建设行政主管部门负责全省桩基础工程质量的管理工作。 县以上建设行政主

泡沫混凝土施工现场工程质量管理制度

一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

安防工程项目质量管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 编辑 文件格式：Word 文件大小：75 kB

工程质量管理制度，工程监理不容错过

本帖最后由 jiahui6 于 2014-5-27 13:19 编辑

铁路立交桥工程安全、质量管理制度

铁路立交桥工程安全、质量管理制度

名企工程质量管理制度和检查评估及考核制度

名企工程质量管理制度和检查评估及考核制度

工程管理部机电管理制度

工程资料签字盖章管理制度

质量创优措施及质量管理制度

质量创优措施目录 1. 工程质量目标2 质量保证体系组织机构3 职责和权限4 本工程的质量控制措施5 单项施工过程的质量控6 创无质量通病工程的实施与控制 质量管理制度目录<

某工程公司安全生产管理制度

安全生产管理制度一、安全生产责任制度（一）公司安全生产责任制1、公司法定代表人安全生产责任制2、公司总经理安全生产责任制3、公司主管生产的副总经理安全生产责任制4、公司技术负责人安全生产责任制5、公司综合部安全生产责任制6、公司安全员安全生产责任制 7、财务部安全生产责任二 1.项目负责人安全生产岗位责任制2、项目技术员安全生产责任制3、安全员安全生产岗位责任制4、施工员安全生产岗位责任制5、班组长安全生产岗位责任制6、工人安全生产岗位责任制 （三）安全管理目标1、公司安全生产方针、管理目标2、项目部安全生产管理目标（四）目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录3、项目部安全管理目标分解及考核办法4、项目部首安全目标管理责任考核表5、安全生产目标管理责任书二、安全生产资金保障

建筑工程各种安全管理制度

建筑工程各种安全管理制度

工程质量管理的制度创新,2010

中国建筑金属结构协会会长 姚 兵 工程质量是行业整体发展水平的综合反映，属于多因一果：个体失律、行业失范、市场失灵、政策失效都将导致工程出现这样那样的问题。如近年来发生的凤凰桥坍塌、杭州“11.15”地铁塌陷、上

工程管理制度大全,要求加分!!!

:lol 工程管理制度大全,甲方公司內部資料,極珍貴....

工程管理制度体系指引（质量、技术、信息、考核)

      工程管理制度体系指引

房地产开发工程管理制度

论文简介：房地产开发工程管理制度，包括工程管理岗位职责，工作流程 投稿网友：xiari0010000100 上传时间: 2013-02-28

某项目质量保证管理制度

这是我曾经待过的一个项目的质量保证制度，因为时间比较长，估计会稍微有点过时了，仅作参考吧，这个还试比较全面的，包括：质量管理体系,质量保证组织制度,质量保证措施制度。 我的建筑质检员博客:http://jzzjy.com 希望能和做质检员的朋友多交流[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-23 14:26 编辑 ]

浅议工程项目现场管理制度

工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。 一、制定和落实工地例会和人员管理制度 1、会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周五下午三点进行，由现场项目经理、付经理主持召开；参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。 2、会议纪律：为了提高会议质量，解决实际问题，到会人员不得无辜请假；不得迟到早退；不得拨接手机；不得交头接耳开小会；保持会场肃静。会议主持要言简意赅，目的交待明确，把握好会议气氛和质量，开短会。发言人发言要简明扼要，不得跑题和冗长乏味。保证会议取得实效。 3、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。 二、制定和落实设计变更制度 1、施工过程中，设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向； 2、工地总工程师牵头联系设计单位进行设