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  • 23个与工程索赔有关的问题梳理

    23个与工程索赔有关的问题梳理    依

  • 怎么索赔延付工程款的损失?

    某总包公司A与某分包公司B于2004年12月签订分包合同,合同为固定总价合同,合同总价65万。按合同规定,付款按进度付款;至主体验收之后A支付工程款共64万,留1万作为质保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月,2月,3月三次共支付44万。工程于2005年4月底通过主体验收,之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款,直至2005年12月中旬,A公司支付B公司剩余应支付的工程款20万元。(国家银行公布年贷款利率为5.58%)请问:B公司是否可以向A公司讨回由于A延付工程款造成的贷款利息损失?如果能,应该怎么计算?需要一些什么证据?我觉得这样回答:可以讨回,索赔理由符合国家标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》第12.6.4.5条“发包人延误支付期限造成承包人的损失。”按7个月(2005.5~2005.12)的计算时间,5.58%÷12×7×200000=6000元。证据有:合同附件,B公司全部完工时候的资料依据,A单位曾经支付款的存根还有一些什么补充或改正的,希望大家提出意见。

  • 园林工程索赔的作用与条件

    1. 园林工程索赔的作用索赔与园林工程施工合同同时存在,其主要作用有以下几点。1)索赔是合同和法律赋予正确履行合同者免受意外损失的权利,索赔是当事人一种保护自己、避免损失、增加利润、提高效益的重要手段。2)索赔是落实和调整舍同双方经济责、权、利关系的手段,也是合同双方风险分担的又一次合理再分配。离开了索赔,合同责任就不能全面体现,合同双方的责、权、利关系就难以平衡。3)索赔是合同实施的保证。索赔是合同法律效力的具体体现,对合同双方形成约束条件,特别能对违约者起到警戒作用,违约方必须考虑违约后的后果,从而尽量减少其违约行为的发生。4)索赔对提高企业和园林工程项目管理水平起着重要的促进作用。我国承包商在许多项目上提不出或提不好索赔,与其企业管理松散混乱、计划实施不严、成本控制不力等有着直接关系;没有正确的工程进度网络计划就难以证明延误的发

  • 工程建设合同与索赔管理

    工程建设合同与索赔管理

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  • 解析工程项目索赔的原因

    一、因施工合同缺陷产生的索赔 从理论上讲,合同是承发包双方发生纠纷时解决问题的依据。但是,这种作为依据的合同本身却很可能具有很多缺陷。首先,合同不可避免地具有不完全性。即一份合同,无论规定的多么详尽,仍然无法穷尽合同履行过程中可能遇到的所有问题。其次,在目前的工程建设领域,由于承发包双方对合同的重视程度远远不够,在这种心态和理念下签订的合同其可操作性与完备性可想而知。再次,由于建设工程涉及到的专业分工以及其他范围太广,再加上合同相关人员客观能力与主观疏忽等多方面的原因,合同的各个条款之间、不同的协议之间以及图纸与施工技术规范之间都是可能出现矛盾的地方。此外,工程建设与法律都是专业性很强的学科,往往是“懂技术的不懂法律,懂法律的不懂技术”,这样的合同很容易导致与现实情况的脱节,从而引发合同

  • 建筑工程索赔的策略与技巧

    建筑工程索赔的策略与技巧

    建筑工程索赔简介及意义 索赔是在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保护承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。索赔是相互的,双方的。承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔。但由于在建筑工程施工合同法律关系中,“僧多粥少”造就业主相对强势地位,对于其向施工企业的索赔可以从工程款中扣除,所以这类索赔并没有引起业内广泛重视,而作为施工企业对业主的索赔,往往引起人们的更多关注。在此,笔者也从施工企业的角度来分析工程索赔问题。 这里,有必要澄清工程索赔

  • 建筑工程索赔常见的证据

    1.招标文件、合同文本及附件,其他各种签约(备忘录、修正案等),业主认可的工程实施计划,各种工程图纸(包括图纸修改指令),技术规范等;承包商的报价文件,包括各种工程预算和其他作为报价依据的资料,如环境调查资料、标前会议和澄清会议资料等。2.来往信件(书信、电子邮件等)。如业主的变更指令,各种认可信、通知,对承包商问题的答复信等。这里注意,商讨性的和意向性的信件通常不能作为变更指令或合同变更文件。在合同实施过程中,承包商对业主和工程师的口头指令、传真件、电子邮件等和对工程问题的处理意见要及时索取书面证据。来信的信封也要封存,信封上的邮戳记载着发信和收信的准确日期,起证明作用。3.各种会议纪要。在标前会议和决标前的澄清会议上,业主对承包商问题的书面答复,或双方签署的会谈纪要;在合同实施过程中,业主、工程师和各承包商定期会商,研究实际情况,作出决议或决定。它们可作为合同的补充。但会谈纪要须经各方签署才有法律效力。4.施工进度计划和实际施工进度记录。包括总进度计划,开工后业主的工程师批准的详细的进度计划、每月进度修

  • 关于工程变更、索赔费用支付的请教

    前段时间浏览一个固定总价合同,对于合同上的变更、索赔说明可以进行调整的,但是并没有注明变更与索赔具体的支付时间,对于索赔只提到索赔的费用而已。在合同中以下均为有说明,对此我有一些不理解,作为监理方对下面的问题应该怎样处理:1.工程变更签证的费用是否应在月进度付款中进行支付?(个人认为应该在月进度款中相应增减)2.工程索赔的费用是否应在月进度款中进行支付?索赔的费用会不会影响合同价执行,还是与合同价执行无关?(个人认为应该在月进度款中相应支付增减索赔费用,索赔发生后不影响合同价执行,即新合同价仍按原合同价再增减相应的索赔费用即可)3.违约金的费用是否应在月进度款中进行支付?违约金与索赔的费用有何区别?(本人认为是一体的,因为发生了违约才会有索赔)4.由于工程采用下浮率,那么变更与索赔的费用是否也应该进行下浮调整?(本人认为变更应下浮,索赔费用不应下浮)5.如果违约与索赔不能混为一谈,那么违约金的费用是否也应该进行下浮调整?(违约与索赔应该为一体的,违约金的费用不应该下浮)

  • 【投标造价】工程索赔的预防与控制

    工程索赔的预防与控制 一、各阶段工程索赔的预防与控制 1、勘察阶段 工程建设项目有其固定性、一次性和单件性、明确的目标性、可分解性。因此工程建设项目大多是依附于土地的,如建筑、市政道路、管道、桥梁等,对地下资料的勘探至关重要,勘探基础资料的准确,直接影响到设计计算数据,影响选址、选型、地基处理等,进而影响工程造价,因此勘察阶段主要依据设计要求提出勘察任务书,一般发包方保留对承包方(勘察单位)提出索赔的要求。在施工过程中对勘察资料的准确性进行验证后,再决定是否进行索赔。为防止勘察资料对设计的影响,在大型工程、新开发地区的工程通常采取以勘察、设计单位联合承包的方式,如深水港工程、赵家沟航道整治工程等。 2、设计阶段 设计变更引起费用增加,是承包方提出索赔的重要理由,而引起设计变更是由多方面原因造成的,有发包方主动提出,承包方合理化建议,实际情况变化,设计缺陷等因素,其中设计缺陷是指因设计单位本身原因造成设计不合理,需修改,造成工程造价增加。对此,采取在合同中约定部分设计

  • 建筑工程合同管理与索赔

    建筑工程合同管理与索赔

  • 建设工程合同管理与索赔

    一、相关法律法规《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》《建设工程价款结算暂行办法》《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》《合同法》建设工程合同部分

  • 工程索赔(construction claims)论文

    在ASCE和ScienceDirect上收集的一些关于工程索赔的英语论文,希望对写这方面论文的朋友有所帮助!:)

  • 建筑工程索赔与案例分析

    建筑工程索赔与案例分析

  • 建筑工程合同管理与索赔1

    建筑工程索赔管理与索赔1

  • 浅谈工程索赔及管理程序资料

    1.工程概况: 济德路七合同段地处济南市西北部,北接黄河二桥,西接济泰路,东接绕城路通向济青路,合同段内设有互通式立交l处,分离立交桥1处,中桥3座,小桥3座,箱通1道,涵洞19道;工程于1997年1月18日开工,1999年7月6日竣工。济南绕城高速公路A合同设计有互通式立交l处,小桥l座,分离立交桥6处,箱通2道,圆管涵2道;工程于1998年1月28日开工,1999年9月30竣工,七合同、A标段全长10.78公里,共有路基填方l64.7万立方米,沥青路面l393.8千平方米,砌石防护78838立方米,总造价为22980万元。两合同段路基为高填土路段,多数跨越渔塘、稻田,地形条件复杂,设计中地基已采取砂桩、粉喷桩及抛石挤淤处理,但部分地段仍不能满足要求,我单位在施工过程中根据工地实际情况,积极的向上级有关单位提出合理化建议,且多数被采用,工程质量得到了保证,工程进度明显加快,同时也不可避免的引起工程造价增加。为做到既保证工程质量,又能维护业主和承包商双方利益,我部实事求是地分别向业主和保险公司提出各项索赔,经过大量的索赔工作,积累了一定的经验和方法。 2.工程索

  • 具体工程索赔案例分析与讨论

    具体工程索赔案例分析与讨论

    索赔的基本概念 索赔是在合同的履行过程中,作为合同中合法的权利一方,因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求,这一赔偿要求可以是费用补偿或时间延长。如一方不履行合同中要求的某些义务就构成了违约行为,另一方即可要求补偿,我们可以将索赔看作一种维权要求补偿的行为,而不是处罚。

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