园林绿化项目经理

请教绿化项目经理的职责

我原来是从事绿化养护的，将近干了5年，可现在有一个机会，能去一家绿化公司担当项目经理，对于这个可能，我只在书本上学过点项目绿化施工管理的皮毛。可不知所从事工作的具体要求，和职责范围，是否真象书上写的那样玄，对我来说。主要的工作范围和职责要点是什么？请大家不吝指教。最好哪位有某项目运作的完全档案。谢谢！

你为什么还不是项目经理？

我就铆足干劲发个几篇再去忙我的事，不多说了，切入正题！ 可能你是刚刚步入施工现场的一名新技术员；或许你已久经沙场，却仍在技术员行列徘徊，从一名技术员到项目经理，有多大的差距？下面八点，希望对你有所帮助。 一、复合型。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 二、多看。看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时

关于项目经理的一些问题

1、项目经理任职条件项目经理应具有与承担工程项目要求相适应的执业资格、相应的项目管理经验和业绩；项目经理应符合投标文件承诺和对项目经理能力素质的要求，具有较强的适应市场能力，善于进行组织协调与沟通；项目经理应具有良好的职业道德和团结协作精神，忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。2、项目经理任用原则“项目周期任职”原则：项目经理任职期间，原则上不能调动工作岗位。“管理一个项目”原则：项目经理原则上只管理一个项目，若前一个施工项目临近竣工阶段，经企业考核评价合格的，可以批准其兼任另一工程项目的管理工作。“择优任用”原则：根据项目经理的德、能、绩和信誉档案，通过组织考核、择优聘任的方式任用，对条件成熟的项目，可在投标前期实施竞争上岗，直接参与项目的经营和投标工作。3、项目经理的日常管理企业对项目经理的管理应推行项目经理职业化，企业人力资源管理部门负责项目经理的人事管理，建立项目经理能力、信誉、业绩评价档案，对项目经理工程业绩、所获荣誉及违规行为、所受处罚等进行登记、归档、备查。4、项目经理变更项目经理应保持相

园林绿化工程的项目管理

园林绿化工程的项目管理 园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。 1 、园林绿化工程实践中存在的问题 近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区……层出不穷，而且其规模日趋大型化。但是笔者通过近几年的工程实践，发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。 1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门

急招园林项目经理、苗圃技术员

我公司为园林绿化工程有限公司，现准备扩大业务，希望招聘项目经理和苗圃技术员，有意者电话联系：2316111我公司诚心希望有意者可以联系，项目经理可实行兼职制。

华为培训学院项目园林绿化设计

关于《园林项目经理证》的咨询

有些工程招标需要《园林项目经理证》，但在广东省不知怎样取得这个证，请知道的朋友和已取得此证的朋友，指点。有证书样本看看也好，本人是珠海的，已取得园林助工，，，谢谢了

分享项目经理的５个目标

目标１：按时完成这是最明显但是也是最棘手的目标。它可能是最困难的，因为项目的需求经常变化而且项目时间计划在开始时就已经被压缩得很紧。为了按时完成项目，你需要非常仔细的管理项目范围。应用一个变更控制程序来很好的控制＼管理任何对项目范围改变的变更。永远保持计划不要拖期，记录实际和计划的对比。辨识任何偏差并尽快给予修正。目标２：在预算内完成

请教关于项目经理的问题

大家好，我是学园林技术专业的，2008年毕业的，将来想从事园林这行，有几个问题不是太清楚，请教大家：1.园林公司投标时用的项目经理证 就是一级建造师 和 二级建造师？2.考二级建造师需要2年的园林工作经验 是不是参照毕业证书上的日期开始算起？3.考二级建造师其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别， 我报哪门最合适，是公路工程，还是市政工程？？谢谢！！！！！！！！！！！！！！

关于电气项目经理的问题

我是做电气的，现在负责项目的电气和自动控制的，设计安装调试！我想考个 这个方面的项目经理。不知道大家知道应该怎么考，有没有这方面的介绍！谢谢！

要做园林工程项目经理，需要什么？

各位前辈们好，我是个即将面临毕业的园林专业学生，想从事园林工程方面的工作，请问需要从哪些方面努力才能达到工作上的基本需求，一般象我们这样的毕业生，多久能做到园林工程项目经理这个职位？望前辈们指点指点~在下先谢谢了:)

园林绿化准备和施工（以自己的那个项目）方案

1，计划工具仪器，物品工具：经纬仪，水准仪，皮尺，粗绳（铁丝），帆布（做特色铺装特定形状），线锥，水平尺。胸径尺绿化用具，铁锹，洋镐，锄头（铁耙），水管，水泵，修枝剪，5米卷尺，大平剪。手推车，麻绳（抬树用），50厘米宽4米长吊带，80厘米5米吊带，，遮阳网（夏季用）消耗品：沙子，陶粒，，滑石粉，水平管，铁丝，1米木桩，2米木桩，冬季用（草帘，塑料薄膜）2总施工工序一现场工地勘察。对照施工。对有出入的地方选择解决方案，找到轴线基点，标准标高位置二现场放线。用于堆积大地型，配合给排水工程，合理埋设管道三挖水池，做小地形，为做园路基础做准备四铺设园路基础，五大树移植六修水池，建景亭，做园林小品，七小苗栽植八园路，广场，特色景池，木质桥，平台修建九苗木整体大范围养护检查，防治因工序等问题造成植物意外死亡，倒伏等十草坪铺设，压实十一养护与返修3计划土壤改良措施一、全部绿化范围内土壤使用有机肥（复合肥）加大土壤营养物质

浅谈大型园林绿化工程的项目管理

一、大型园林绿化工程项目建设的回顾。 成立于1998年上海浦东工程建设管理有限公司，是上海市建委获准成立的政府投资项目工程管理公司中唯一区属企业。2000年初，公司率先通过了上海市建设管理行业IS09002质量体系认证。目前业务经营范围涉及绿化、市政基础建设、轨道交通、公共建筑、环保环卫及水务等诸多领域。公司自成立立伊始，在市绿化局及新区环保局各级领导的大力支持和关心下，经过多年浦东开发的锻炼，公司在绿化项目建设管理中积聚了一定的资源和经验，并先后获得1999—2000及2001-2002年度“上海市绿化先进集体”的称号。承担建设管理的绿化工程项目多次获得区、市级行业奖项，其中3次荣获上海市市政金奖，5次荣获上海市“园林杯”优质工程。截止到目前为止，公司累积承担绿化建设项目88项，绿化面积达791万平方米，投资额达47460多万元。 1999年，南干线绿化工程是当时浦东绿化建设史上线路最长、一次性投资最大的绿化项目，也是公司成立以来的首个重大绿化项目。公司在没有任何现有绿化项目管理模式套用的情况下，从抓内部规范管理、抓监理管理

大型园林绿化工程的项目管理.rar

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论城镇园林绿化的生态效应

论文摘要：伴随着社会的高速发展，人民生活水平的快速提升，城镇的环境问题日趋严重，城镇生态建设在缓解城镇环境压力方面将逐步显示出其重要作用，建立可持续性发展、人与自然和谐相处的城镇生态环境将成为人们的必然追求和选择。本文从生态学与生态园林的内涵、生态效应和城镇生态园林的建设中存在的问题及发展对策等多角度探讨了生态学原理在城镇生态园林中的应用。 关键词：生态学 生态园林 生态效应 园林植物 0 引言 随着我国城镇化水平的不断提升，城镇生态形势日益严峻，人们的环境意识不断提高，城镇生态环境的建设正实现从绿化层面向生态层面的过渡，传统的造园技术正面临着前所未有的挑战。然而，根据生态学原理，并应用现代科技手段逐步创建，在生态文明时代形成可持续发展的城镇生态园林，构建人与自然的和谐环境。那么，如何将生态的内涵赋予到园林规划与设计中去，以及如何构建绿地生态效应的城镇生态园林成

浅谈园林绿化的养护管理

社区的绿化工作近10年来发生了日新月异翻天覆地的变化，从开始的简单种植，到现在的合理布局、造型美观，花开四季、四季常绿的景观。但绿化工作也成为社区服务的一个文明窗口，服务的质量的好、坏关系到居民对社区所做工作的认可，关系到物业管理服务质量满意率的高低。但社区绿化存在后期轻管理的现象，没有充分认识绿化养护管理工作的重要性，养护管理不够到位。所以切实做好绿化养护工作已成为社区绿化工作的当务之急。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节，并针对这些环节探讨了具体养护管理措施。 1.园林绿化养护工作的重要性。

项目经理《一级房建》求职

中建女项目经理管的工地……

关于园林绿化设计等级的疑问

本人水土保持方案编制人员一枚，方案审查过程中有专家水绿化设计分为三个等级，想请问一下各位老师，这是哪个文件或者规范中明确的？具体怎么划分的呢？感谢各位了！