工程预算结算

某工程预算、结算实例 好资料

工程预算结算评审的重点、难点

工程结算与预算经典案例

经典案例啊

求助!!!关于工程预算问题?

1、某一工程计划工期为40天，拟采用等节奏流水施工，施工段数5，工作队数为4，插入时间之和与间歇时间之和各为3天，则该工程流水步距应为多少？2、某项工作持续时间为2天，其有两项紧后工作，持续时间分别为3天、4天，该两项工作的紧后工作为该项工程的最后一项工作，即其箭头节点为终点节点，持续时间为3天，已知工程的计划工期为22天，此项工作的最迟完成时间为多少？请求高手帮助分析与解答？谢谢！

求助！！这个工程预算怎么算？？

因为工程需要，要在PE管道上安装一个自制的四通。可不知道该怎么套项啊！它是用钢管作的，然后是通过法兰安装到PE管上的啊！该怎么套项啊 ！

关于扩孔锚栓的工程预算

最近接到了不少关于扩孔锚栓的询价，而询价朋友们的一致反应是“我们做的扩孔锚栓的预算太少了，扩孔锚栓的价格太贵了。”为什么会出现这样的现象呢？说清了，就是还没有理解什么扩孔锚栓，这个扩孔锚栓到底值多少钱。做工程预算的时候，把扩孔预算当成普通的膨胀螺栓，仅做了几元钱的预算。昨天一个外地施工队打来电话说，虽然看见图纸上要求的是扩孔锚栓M12，认为和膨胀螺栓没有什么区别，就把膨胀螺栓的价格写了进去，为了防止亏损现象的产生，下了很大决心预算做了8元钱/只。结果工程拿下来了，到了买扩孔锚栓的时候了，找到经销扩孔锚栓的公司一问价格，吓了一大跳，这个规格最少也得100多元才能拿下一只，贵得两百多元才能拿下一根来。当时就~~~晕了~~~。呵呵，做工程预算的朋友们，千万要牢记，扩孔锚栓和膨胀锚栓是完全不一样的，虽然长相觉得差不多。价格差可能是十倍~百倍。特别是在施工队做预算的朋友们，一定要小心哦，预算做少，最后亏损的是自己的施工队。[ 本帖

工程预算结算中的问题秘籍之十四

本帖最后由 adminhyxujiamei 于 2014-8-15 13:37 编辑 1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定?答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果有无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。2、 清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合

工程预算结算评审的重点难点分析与探讨

工程预算课件，供大家交流

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原来工程预算也可以这么学

许多人在问。没有基础怎么学预算，我通过问题分析，发现这所谓的没基础分三类： 一、零基础：这类人除了上学之外，就是找一个平台去锻炼，有人说没经验连免费实习的机会都没有，这也难怪，用人方不能让一个什么都不会的把握工程的命运。这种人可以找一个既有收入，又可以学习的地方，如开始可以卖钢材，之后卖门窗，再卖家具，等你把所有建材都卖了一遍后，突然发现自己变成预算大师了； 二、跨行业转预算：许多人学计算机、学财务、学设计，现在要想从事造价工作，应该说转预算并不难，预算的理论基础不要求太高文化层次的人，造价难是难广度上，正所谓进门容易学精难。设计改预算，优势在识图、算量不用花费太多精力就能掌握；计算机、财务专业改行做预算，优势在于有严密的逻辑思维能力，这点对于预算人员是非常重要的天赋，象这几道题不能在短时间内做出来，结算时总比人算得慢半拍，结果被对手发现后一通穷追猛打，最终很容易导致心理崩溃而败下阵来。这些人可以找建筑行业的平台慢慢磨合； 三、本行业不同专业转行：从土建改安装，从安装转市政很正

工程预算手算的顺序是什么？

收录于话题 一、 三线一面： 一、外墙中心线：其作用可以计算：

工程预算审核方法及技巧

知识点：工程预算法

某公园凉亭工程预算实例

国标清单，广东定额(2003)，05年12月材价，EXCEL版本。

关于安防工程预算造价的问题

那位仁兄比较完整准确的安防的预算书啊，希望给小弟传一份，不胜感激！我这的情况是可视对讲和安防报警是一个联网系统的，那在计取调试和试运行的时候套定额啊

有谁做过吊桥的工程预算？

本人从事水利造价专业，现在想学习市政、路桥造价，手上有一个跨度7米的吊桥项目，想以此入手学习，请问哪位做过相关的工程，借我学习参考蛤。不知道项目该如何分项，以及索道如何套价。

工程预算与造价工程的关联分析

关键词：造价管理 建安工程 基本建设管理 中国论文 职称论文工程预算与造价工程的关联分析摘要：建安工程概预算与造价管理是基本建设管理的重要组成部分,它对于控制工程造价,缩短建设周期,提高投资效益具有重要作用。建安工程概预算与造价管理贯穿于项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程,涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门,代写工程论文既包括国家行业政策等宏观决策方面的内容,又包括各种定额价格等微观方面的内容。因此,如何优化建安工程造价管理,力争技术和经济紧密结合起来,以保证有限的资金发挥出最大的效益,是加强建安工程概预算与造价管理的宗旨。 关键词：造价管理 建安工程 基本建设管理 我国建安工程预算与造价管理

有谁重视过工程预算和施工成本

赚钱不赚钱，全凭预算员。这是流行在建筑界的一句话，虽然这句话说得有点绝对，但是这句话是非常有道理的。 一个企业生存和发展目的是什么，说起来可能有很多，但主要还不是经济效益，经济效益的取得和大小虽然也和好多因素有关系，但不可否认自始至终和预算的工作分不开，确切地说，和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此，也才有了这样的说法。但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视，仅仅是一部分人确切说一小部分人这样做了或者小部分预算员得到了重视和推崇。更多的人只是停留在口头阶段，更有甚者认为谁做都一样。根据从业十几年的经历来看，我曾说过预算员出名很难，为什么？一份预算或结算不管谁做只能做一次，不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准，至于是否可以多挣钱或最大限度控制成本，几乎成了没法求证的事情。我有一个朋友就是这样，预结算都是他的一个项目经理在做，反正每次干活结算完，搂大帐不赔钱，时间久了就觉得自己就应该挣这么些钱。直到有一次报了结算被审计审的不够成本，报了不到十万的结算审的只剩不到五万，确实连本也不够。没办法委托我帮他做一份，于是我重新帮他做了

工程预算工作的意义是什么？

    代做工程预算.造价(yusuanw

工程预算的80个要点问答！