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《园林工程施工与管理》讲义
园林施工管理讲义
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地产园林工程施工看过来
请教，地产园林施工中经常会出现小市政的土方是总包单位（或土建单位）施工，而景观园路、小广场等铺装由园林单位施工，就会出现工序交接验收，如果一旦土方回填质量不符合要求，后期形成沉降造成路面等铺装损坏。责任不好分。因此园林单位与土方施工单位的关于土方完工的工序验收的方法是什么 ？请高手指点
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园林工程施工组织设计的编制
园林工程施工组织设计是对拟建园林工程的施工提出全面的规划、部署，用以指导园林工程施工的技术性文件。园林工程施工组织设计的本质是根据园林工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等诸多方面的合理优化配置，从而保证施工任务的顺利完成。一、园林工程施工组织设计遵循的原则要使施工组织设计做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来工程施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益，逐步完善。因此，在编制施工组织设计时必须贯彻如下原则。1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。3）符合园林工程特点，体现园林综台特
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园林工程施工合同常见的争议
1、园林工程进度款支付、竣工结算及审价争议尽管合同中已列明了工程量，约定了合同价款，但实际施工中会有很多变化，包括设计变更，现场工程师签发的变更指令，现场条件（如地质、地形等）发生变化，以及计量方法等引起的工程数量的增减。这种工程量的变化几乎每天都会发生，而且承包商通常在其每月申请工程进度付款报表中列出，希望得到（额外）付款，但常因与现场监理工程师有不同意见而遭拒绝或者拖延不决。在整个施工过程中，发包人在按进度支付工程款时往往会根据监理工程师的意见，扣除那些监理工程师未予确认的工程量或存在质量问题的已完园林工程的应付款项，这种未付款项累积起来往往可能形成一笔很大的金额，使承包商感到无法承受而引起争议，而且这类争议在园林工程施工的中后期可能会越来越严重。更主要的是，大量的发包人在资金尚未落实的情况下就开始园林工程的建设，致使发包人千方百计要求承包商垫资施工，不支付预付款，尽量
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园林工程施工合同的基本内容
一、园林工程施工合同的特点1、合间标的的特殊性园林工程施工合同的标的是园林工程的各类产品。园林工程产品是不动产，建造过程中往往受到各种因素的影响。这就决定了每个施工合同的标的物不同于工厂批量生产的产品，具有单件性的特点。2、合同履行期限的长期性由于园林工程产品施工周期均较长，施工工期一般都是几年甚至十几年，至少也要几个月。在合同实施过程中不确定因素多，受外界自然条件影响大，合同双方承担的风险高。当主观或客观情况变化时，都有可能造成施工合同的变化，因此施工合同的变更较为频繁，施工合同争议和纠纷也比较多。3、合同内容的多样性和复杂性与大多数合同相
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如何学习画园林工程施工图
想学习施工图画法~~请各位前辈说说是怎么学过来的~
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求园林工程施工与验收规范
各位同行的前辈们，请问谁有《园林工程施工技术标准与质量验收》这方面的资料啊，或者哪里可以下载园林工程施工的技术规范的工具书啊！谢谢了。。。如果谁有请发我QQ邮箱476784388@qq.com
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园林工程施工组织设计的基本要求
1. 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。2. 合理安排施工顺序园林施工有其本身的客观规律，遵循这种规律组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。园林产品的固定性是园林施工的一个特点，它决定了园林施工活动必须在同一场地上进行，因此，没有完成前一阶段的工作，后一阶段的工作就不可能进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的顺序。顺序反映客观规律要求，交叉
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园林工程施工合同争议的解决方式
1. 和解和解是指争议的合同当事人，依据有关法律规定或合同约定，以合法、自愿、平等为原则，在互谅互让的基础上，经过谈判和磋商，自愿对争议事项达成协议，从而解决分歧和矛盾的一种方式。和解方式无须第三者介入，简便易行，能及时j扞决争议，避免当事人经济损失扩大，有利于双方的协作和合同的继续履行。2. 调解调解是指争议的合同当事人，在第三方的主持下，通过其劝说引导，以合法、自愿、平等为原则，在分清是非的基础上，自愿达成协议，以解决合同争议的一种方式。调解有民间调解、仲裁机构调解和法庭调解3种。调解协议书对当事人具有与合同一样的法律约束力。运用调解方式解决争议，双方不伤和气，有利于今后继续履行台同。3. 仲裁仲裁也称公断，是双方当事人通过协议自愿将争议提交第三者（仲裁机构）
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园林工程施工项目特点与建设程序
一、园林工程施工项目及其特点园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象，因此，它可能是一个园林建设项目（如一个公园），也可能是其中一个单项工程（如乔木种植工程）或单位工程（如假山工程）。园林工程施工项目具有以下特点：1. 它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。2. 它以园林施工企业为管理主体。3. 它的任务范围是由工程承包合同界定的。4. 它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。5. 园林施工产品具有生命性，需要较长的养护时期及一定时期才能达到设计的效果。园林工程施工管理是以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林工程施工项目要素为条件，
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基于园林工程施工管理论析
基于园林工程施工管理论析 论文栏目:建筑施工论文 一、园林工程施工管理中存在的问题1.施工人员技术水平落后：最近数十年风景园林行业得到了蓬勃发展，由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术人员，整体素质较低。风景园林既是一门工程又是一门艺术，因此施工人员技术必须过硬，不仅要能看懂图纸，还要有一定的艺术审美能力。但是国内参与园林建设除了少数的专业人员，大部分风景园林工程施工人员是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。2.园林种植技术得不到足够重视：园林工程主要是由土方工程、筑
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园林工程施工程序全梳理
一、 简述园林施工总程序
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园林铺地工程施工与管理
一、施工前的准备 （一）技术准备
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园林工程施工组织管理 [潘利,范菊雨]
园林工程施工组织管理 [潘利,范菊雨]
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园林工程施工过程中需要哪些资料
做道路绿化，想问一下施工过程中需要向甲方，监理方各提供一些什么资料（不要竣工资料合集），监理方和甲方都未说明，只说资料要跟上。麻烦各位高手指教一下。详细的再追加分，谢谢了。
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求园林工程施工组织管理的资料
我是位园林毕业生，现面临着写论文，可又缺少一些资料，想请教各位朋友，可否提供一些关于园林工程施工组织管理方面的资料，谢谢！
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园林工程施工中的劳动力管理
各位同行，园林绿化施工带有强烈的区域性和季节性，普通工人是我们的主要施工力量，在施工中你们是如何管理好自己的施工队伍？如何最大化劳动效率？又有一些什么奖惩制度来激励他们？希望大家来共同探讨。
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园林工程施工管理中关系的协调
园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作，比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。 随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展、行业竞争激烈，对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余，必须具备较高的素质及涵养。首先，要博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识，树立好自己的形象；其次，要多谋善断，灵活多变，具有独立解决问题和分析沟通的能力。主意多，点子多，办法多，要能善于选择最佳的主意和办法，当机立断地去执行。当情况发生变化时，能随机应变的追踪决策，见机处理。要知人善任，善于人同；知人所长，晓人所短，用其所长，避其所短；尊贤爱才，大公无私，不任人唯亲，不任人唯资，不任人唯顺，不任人唯合；宽容大度，有容人之量，善于与人求同存异，与大家同心同德，与下层共享荣誉和利益，吃苦
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园林工程施工阶段工程造价管理
园林绿化工程在施工中，设计师关注的是景观效果，设计变更往往较多，变更费用也较大。这里的苗木不够茂密需要增加苗木种植数量，那里的景观缺少亮点需要增加小品……常常会把工程造价抛在脑后。施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，主要应该做好合同、签证、材料、进度款拔付等方面的工程造价管理。1、合同控制：施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同，加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订前，要仔细分析合同条款，充分考虑风险因素，合理规避风险，防范不可预见的经济损失和索赔。在合同签订后，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存。同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，最终达到合理低价、合格质量、合同工期三大目标。2、签证内容控制根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程
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提供4套完整的园林工程施工图
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