一级建造师项目管理肖国祥

一级建造师项目管理试题1

单选题1．施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（ ）。A．其风险性 B．其难易程度 C．其对进度的影响 D．其对质量的影响2．下列选项中，（ ）属于建设工程项目进度控制的技术措施。A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工 D．选用对实现进度目标有利的施工方案3．下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（ ）。A．承发包模式的选择 B．工程风险分析C．编制项目进度控制的工作流程 D．编制资金需求计划4．下列选项中，可发现所编制的进度计划实现可能性的是（ ）。A．资源需求计划 B．工程网络计划 C．答案：资金供应的条件 D．经济激励措施5．下列选项中，反映工程实施的各阶段所需要资金的是（ ）。A．资源需求计划 B．资金需求计划 C．资金供应的条件 D．经济激励措施 6．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项

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一级建造师考试项目管理模拟试卷

一. 单线选择题 1.项目管理的核心是（ B） A.投资方的项目管理 B 业主方的项目管理 B.施工方的项目管理 D. 设计方的项目管理 2.施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B ） A.项目决策阶段 B. 项目实施阶段 C.项目试用期阶段 D. 项目策划期阶段 3.下列关于设计方的说法中正确的一项是（ D ） A.施工的安全与设计方无关 B.工程造价的控制与设计方无关 C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益 D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行 4.下列关于施工方的说法中正确的一项是（ B ） A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。 C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。 D.施工安全不属于项目管理的范畴。 5.下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ C ） A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 B.

09一级建造师，项目管理试题

某企业投资建造一五星级酒店，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 酒店开业前的准备 酒店可以开业 酒店的保修期结束 酒店竣工验收通过 B 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（ ）。 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令关系 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 工作流程组织是一种相对静态的组织关系 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示 B 某大型工程项目由于“下情不能上达，上情不能下传”，导致项目经理不能及时作出决策，拖延了工期。为改变这种状况，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 A 运用动态控制原理进行投资控制，在施工过程中的投资计划值和实际值的比较包括：（ ）。