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施工单位从2011年起,搞质量认证,必须要符合建设施工企业质量管理规范GB50430-2007的要求,现将标准提供给大家下载。
科技信息近年来,国家加大了对水利基础建设政策倾斜,防洪、农建、人饮、水保等各种类型的水利工程建设任务重、规模大、投资多,对建设单位的建设施工管理提出了更高要求,建设施工管理直接关系到工程进度、资金拨付、质量控制等关键环节。全面推广建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视,成为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益的必然选择。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。 施工合同管理的概念和作用施工合同是指建筑安装工程承包合同,是建设项目的主要合同,由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律法规和规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。施工合同作为约束发包方和承包方权利和义
高品质酒店建设施工过程管理
现代电力建设施工与技术管理
简要说明: 本书是论述施工项目危险源管理的一本系统、全面的专著。全书共分6个章节,围绕施工项目中的危险源管理展开系统研究,具体内容包括安全生产理论研究及实践综述、施工项目危险源的系统辨识、施工项目潜在危险性评价、施工项目危险源控制、施工项目危险源管理的信息系统支持等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 文件格式:PDF 文件大小:107 M(压缩后分11卷)[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-3-17 10:21 编辑 ]
建设施工危险源研究与管理
论文简介:目前随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,从工程造价、质量、进度 投稿网友:njlhwy 上传时间: 2013-06-24
智慧工地交通建设施工管理软件 智慧工地交通建设施工管理软件包含了对施工质量、施工安全、进度管理、计量支付、人员管理等生产要素的管理,可以就施工单位、业主、监理关心的成本、资金、合同、进度、分包、质量、安全等环节进行实时跟踪与控制,是施工单位、业主实现信息化管理的优质解决方案。 行业现状: 随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入,交通建设行业作为国民经济的四大支柱行业之一,其
发一个工程建设施工招标投标管理办法供大家参考.
水利工程建设项目施工招标投标管理规定(1995年4月21日水利部水建[1995]130号颁发)
浙江省建设施工现场安全管理台账
铁路建设施工单位管理制度汇编
本书从房地产的建设角度出发,细致、全面地介绍了作为房地产现场管理工程师在各个阶段的工作职责、工作范围和工作流程,详尽介绍了景观施工过程中各个阶段的工作、全方位的质量把控以及各个节点中需要注意和把控的问题,并用实例加以说明这是房地产建设中全面介绍景观施工管理的书籍。
一、高层建筑施工现场的特征及消防安全特点 按照《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)规定,高层建筑指的是高度超过24米的公共建筑和10层及10层以上的居住建筑。鉴于高层建筑施工具有施工工期长,高空作业多、承包单位多、交叉施工多、用火用电多等特征,所以高层建设施工现场的消防安全相应具有以下特点: 1.在施工过程中,高层建筑的楼梯间、电梯井没有安装防火门。一旦发生火灾会产生烟囱效应,火势蔓延迅速,扑救困难。 2.施工现场的有些搭临设施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料,而且搭临设施之间的防火间距往往影响消防安全。 3.施工现场由于深基坑的开挖和建筑材料的堆放影响了消防车道的畅通,使消防车难以靠近火场,阻碍了灭火行动。 4.施工现场临时用电较多,且电气线路较杂乱,如果管理不善,就会引起电气火灾事故。 5.由于高层建筑施工中承包单位较多,民工的流动性较大,给现场消防安全管理带来了很大难度,火灾隐患不易被及时发现。民工临时宿舍人员也较密集,一旦发生火灾,容易产生群死群伤事故。 6.施工现场使用的是临时
电力建设施工现场文明施工管理规定1.目的: 为适应市场经济发展的需要,不断提高电力建设管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。 2.适用范围: 我公司承接/中标的建筑、安装工程施工现场。 3.职责: 3.1 各施工单位行政正职对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。 3.2 各单位要明确文明施工的负责部门。 3.3 建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。 3.4 启动试运阶段,工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。 4.本管理规定制定依据: 4.1《电力建设安全施工管理规定》电建[1995]671号 4.2《电力建设文明施工规定及考核办法》电建[1995]543号 4.3《火电机组达标投产考核标准》电综[1998]112号 5.管理规定 5.1开工准备阶段 5.1.1建立文明施工管理和组织机构,职责落实到部
各位同仁:大家好!我公司即将进行扩建,由于不懂施工现场管理,恳请各位同仁予以帮助,指点现场施工应注意什么?应怎样去执行?谢谢各位!
一、安全责任不容回避2000年10月25日上午10时许,某市电视台演播中心在演播厅舞台屋盖浇筑混凝土施工过程中,由于模板承重严重不足,导致支架失衡,脚手架发生整体坍塌,造成6人死亡,1人重伤,33人轻伤,直接经济损失70余万元,成为建国以来该市最大的建筑工程伤亡事故。该市白下区法院以重大责任事故罪分别判处责任人成XX(任项目部副经理),丁XX(任架子工施工员)有期徒刑6年,韩XX(任项目部代理总监理工程师)有期徒刑5年。项目监理工程师因发生施工安全事故被判刑,在工程监理行业引起波澜,业内人士就施工安全事故监理该不该承担民事、刑事责任展开讨论。事实上,安全事故责任不容回避,必须正视和面对。 二、监理工程师承担施工安全事故责任的依据不足。 1、行政法规。 中华人民共和国《建筑法》第四十五条明确界定: "施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。"第七十一条:"建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,依法追究刑事责任
图纸简介: 某小学教学楼建设施工图,内容比较标准,,,,,, 投稿网友: l520sy 上传时间: 2013-07-26 图纸省份:
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本、质量、工期是项目法施工的三大目标,成本反映的是项目施工过程中各种耗费的总和。施工企业的成本分为企业成本(间接成本)和项目成本(制造成本)两部分,企业成本包括公司管理费、上级管理费、税费、预留(提)费用及职工福利费用(包括:工会费用、住房公积金、劳保等):项目成本包括直接工程费(人工、材料、机械使用费)、管理费、临设费用等。项目成本为施工企业的成本的主要部分,一般要占施工企业的成本的90%以上。因此,面对竞争激烈的建筑市场,施工企业只有降低项目成本,才能使企业具有竞争力、具有更大的利润空间。显然,有效的项目成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要。通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节。笔者通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式,现详列如下: 一、项目成本预测及测算对每一项工程,施