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建筑工程劳务合同

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建筑工程：合同大全及劳务报价

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建筑工程合同管理与索赔

建筑工程合同管理与索赔
建筑工程合同管理与索赔1

建筑工程索赔管理与索赔1
《建筑工程合同管理与索赔》

《建筑工程合同管理与索赔》
建筑工程合同风险的认识和防范

建筑工程合同风险较大，化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险，采取适当的防范措施。风险的来源建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。虽然参与工程的各方均有风险，但承担风险的大小却有所不同。具体来讲，在一个工程中，在建设工程决策阶段，业主承担主要风险，投资决策失误意味着整个项目的失败。在工程建造过程中，建筑企业承担的风险远大于业主。正是这个原因，建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。建筑工程合同的风险主要有以下几点：一是投资风险；二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险，如地震等自然灾害，这种风险一般难于预料和防范；三是主观类风险，这里特指不讲诚信的欺诈类风险。风险的识别应该看到，任何建筑企业在承揽工程时不可能不承担风险，但如何承担风险，承担多大风险，以及如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题。化解风险之前必须对其进行识别，风险管理实际上就是一个识别、确定风险和化解风险的过程。建筑工程风险识别有以下特点：第一，个别性。由于建筑工程
建筑工程中的主要合同关系

一．建筑工程中的主要合同关系建筑工程项目是一个极为复杂的社会生产过程，它分别经历可行性研究、勘察设计、工程施工和运行等阶段；有建筑、土建、水电、机械设备、通讯等专业设计和施工活动；需要各种材料、设备、资金和劳动力的供应。由于现代的社会化大生产和专业化分工，一个稍大一点的工程其参加单位就有十几个、几十个，甚至成百上千个。它们之间形成各式各样的经济关系。由于工程中维系这种关系的纽带是合同，所以就有各式各样的合同。工程项目的建设过程实质上又是一系列经济合同的签订和履行过程。在一个工程中，相关的合同可能有几份、几十份、几百份，甚至几千份，形成一个复杂的合同网络。在这个网络中，业主和工程的承包商是两个最主要的节点。 (一)业主的主要合同关系业主作为工程(或服务)的买方，是工程的所有者，他可能是政府、企业、其他投资者，或几个企业的组合，或政府与企业的组合(例如合资项目，BOT项目的业主)。他投资一个项目，通常委派一个代理人(或代表)以业主的身份进行工程项目的经营管理。业主根据对工程的需求，确定工程项目的整体目标。这个目标是所有相关工程合同的核心。要实现工程总目标，业主必须将建筑工程的勘察
建筑工程现场施工实用合同

钢筋班组的合同,
如何完善建筑工程施工合同管理？

代做工程
建筑企业如何防范建筑工程合同风险

建筑企业如何防范建筑工程合同风险建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。其次是参与工程的各方均有风险，但承担风险的大小却有所不同。具体来讲，在一个工程中，在建设工程决策阶段，业主承担主要风险，投资决策失误意味整个项目失败。在工程建造过程中，建筑企业承担的风险远大于业主。正是这个原因，建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。建筑工程合同风险的损失主要有以下几点：一是投资风险。二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险，如地震类自然灾害，这种风险一般难于预料和防范。三是主观类风险，这里特指不守诚信的欺诈类风险。应该看到，任何建筑企业不可能在承揽工程时不承担风险，但如何承担风险，承担多大风险，以及如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题。化解风险之前必须对其进行识别，风险管理实际上就是一个识别、确定风险和实施化解风险的过程。建筑工程风险识别有以下特点：第一，个别性，由于建筑工程的地点不同，投资方不同，地区间
关于建筑工程分包合同范本

建筑工程分包合同范本总包方：____(以下简称甲方) 分包方：____(以下简称乙方) 第一条工程项目一、工程名称：____ 二、工程地点：____ 三、工程编号：____施工许可证号：____营业执照号：____ 四、分包工程范围及工程量(附预算书) 五、分包工程期限年月日开工、年月日竣工。六、分包工程人工费用____元。七、乙方投入工种及人数人。第二条工程结算按分包工程项目，第一个月预支生活费，按合同人数每人15元计算，下月结算时扣回，在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，予以结算。第三条工程质量甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要
建筑工程行业合同管理现状分析

温故而知新，建筑工程行业由合同纠纷而引发的法律诉讼风波从未平息。让我们回顾一下十年前的一桩合同纠纷，2002年南通第七建筑安装工程有限公司与太平洋俱乐部有限公司结束了长达三年的工程承包合同纠纷，法院以工程施工期间双方来往函件及工程建筑师的相关书证，以及双方对合同的确认记录、调解会议纪要、确认的合同报价书等作为证据，判决太平洋俱乐部支付南通七建工程余款四千二百多万元，并承担相关诉讼费用一百三十万元。并非所有企业都像南通七建这么幸运，由于人员变动，管理不规范，纸质文件易损坏等因素造成重要证据文件的缺失；或者由于文件数量巨大，缺乏便捷的查询手段，难以在证据提交时限内找到最佳书面证据；这样的现象时有发生，已经严重影响建筑工程企业的获利能力。我们需要探讨的是企业如何通过更加有效的合同管理手段，保障工程合同的可追踪性（合同变更、会议纪要、工程图纸等），使企业从容应对工程结算和合同诉讼纠纷，并减少相关的人力投入和律师费用。“工欲善其事，必先利其器”，德雅科技的HOLA文档管理系统让这些挑战迎刃而解。
建筑工程转包要怎样缴税

税收是国家财政收入的，主要来源，国家通过税收来参与国民收入的分配。对于巨大的工程项目来说，耗费了巨大的财力人力物力，对社会资源的消耗极大，所以对工程收取一定的税款是很有必要的，下面就为大家介绍一下，建筑工程转包要怎样缴税？建筑工程转包要怎样缴税
关于建筑工程的网站(全).

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建筑工程管理方面合同大全

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天津市建筑工程劳务计价规程

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百问系列-建筑工程合同管理百

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百问系列-建筑工程合同管理百问

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浅谈建筑工程施工班组的合同协议签订

一个工程项目建设的成功，离不开施工班组的密切配合，班组的选择是关键，好的班组工程相当顺利，反之就不好管理，为此在建立施工班组合同或协议应注明以下几点：1、签协议签对该班组进行考察，是否专业施工班组；2、到该班组施工的工程项目进行查看，施工质量、安全、进度等；3、该班组为人的素质修养，4、再可以确定是否承包给该班组；5、签订合同主要是价格、管理、付款方式6、农民工工资问题尤其重要，这条一定着重强调；7、优选班组长及现场带班人员也是要紧，现场带班要有一定专业技术；8、每月工资发放必须有工人工资册；9，班组施工人员纳入项目部管理，做好考亲勤记录，作为发放工资依据；10.施工过程中严禁合同单价的变更很重要，不要听班组危言众听，动不动就停工不做之说，像这样情况坚决更换班组；
1min看透建筑工程施工合同关键点

建筑工程施工合同对建筑工程质量的高低起到举足轻重的作用。今天就与大家分享一下建筑工程施工合同审核审查要点，希望能帮助大家。
建筑工程相关合同(示范文本)下载

建筑工程相关示范文本合同下载，供参考。目录：第 2 楼房屋建筑工程质量保修书（示范文本）第 3 楼国有土地使用权出让合同第 4 楼建设工程勘察合同（一）（示范文本）第 5 楼建设工程勘察合同（二）（示范文本）第 6 楼建设工程设计合同（一）（示范文本）第 7 楼建设工程设计合同（二）第 8 楼建设工程施工合同（示范文本）第 9 楼建设工程委托监理合同（示范文本）第 10 楼建设工程造价咨询合同(示范文本) 第 11 楼商品房买卖合同

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