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  • 浓硫酸脱漆后怎么处理好?????

    小弟碰到一个方案:用95%浓硫酸来脱漆,脱漆后硫酸该怎么处理好呢?我试过在浓硫酸中加烧碱,但放热很厉害,而且用量很多都不能中和,我又想用废硫酸液泡石头,减少后面用碱量。这种浓硫酸脱漆废水一个月才10吨,大概3~7天排一次。另外一股废水是PH为4左右的废酸水。大家帮帮忙啊!!

  • 进设计院还是外企销售呢?

    我是电力系统自动化专业马上毕业的新人 ,请问新毕业的进设计院好呢还是进施耐德搞设计院的销售工程师好呢? 望各位大人不吝赐教啊。小弟选择迷茫啊。。

  • 要招聘销售的近来,,,,跳槽的也进来~~~~~~

    要招聘销售的近来,,,,跳槽的也进来~~~~~~

    最近有了跳槽的念头!不是空穴来潮,要找个好的公司可真难啊!前几天我去了一家厂.他那的待遇比我着好点,可我还是有点犹豫,怕对我客户有影响!我是做开关柜的.需要的吗!贱卖了!!!!!!!!呵呵!QQ:574880607 手机:13524874927

  • 提问!!浓硫酸储罐如何检修?!

    有直径1米多98%硫酸储罐两个,碳钢罐体管道,阀门DN50衬氟隔膜阀。投酸半年,之前加过水和酸实验都没有问题。现在打不出药。把酸罐到泵的管道拆开看,有黑色碳状物体把整个管道都堵了,清理之后还是不出药,估计泵后面到加药点管道也堵了。两个罐子一个几乎空的,一个几乎满罐,现在想从储罐开始清理,请问应该怎么办。现在问题就是放空管也堵了,酸放不出去。

  • 怎样做好工业润滑油的销售

    怎样做好工业润滑油的销售1、质量和服务是销售的根本, 目前,除了进口品牌的工业油代理商外,工业油经销商的客户服务意识和服务水平普遍较差,主要的精力放在客情关系处理上,认为工业油销售能否成功,一方面取决于关系过不过硬,另一方面还要看利益够不够大。这种说法有一定的现实基础,但是却是一种本末倒置的认识。在不少情况下,生意之所以成交,是因为彼此是可以信赖的朋友。在质量和价格相差不大的情况下,客户会倾向于购买自已相信的人的产品。客户对我们的信赖是建立在对产品质量和服务以及经销商人品的信心基础之上的,而不是建立在关系和利益的基础之上的。关系和利益是生意不可获缺的润滑剂,但不是决定性力量。 CPI品牌工业油相对于进口高端合成工业油的优势是产品质量稳定,性价比高,供货周期短。相对于普通工业油的优势是服务好,质量好。CPI品牌工业油产品质量优异,出了问题厂家负责——这就是我们的基本承诺。任何项目我们都可以签署厂家、经销商和客户的三方质量协议,让客户放心。必须以客户为中心,保证产品质量和服务质量。如果产品与服务没有保障,无论是怎样的私人关系和感情,也是水月镜花。

  • 如何处理硫酸安普霉素污水?

    现在调试一家制药厂废水,该药厂生产硫酸安普霉素,COD8000,氨氮500,色度400,水量187m3/d,工艺为调节池,气浮,水解酸化,厌氧Uasb,兼氧A池,好氧HCR池,活性污泥法,二沉池(回流100%到A池)加二氧化氯脱色。厌氧出水在COD1800,但好氧阶段出现问题,SV30,污泥破碎沙化,好氧出水在COD600,COD降不下来,色度也很大,请高手帮助。

  • 硫酸加药系统出现的问题

    作了一个工程,用到了硫酸+脱碳塔去除碱度工艺,但是硫酸加药系统连续出现问题: 1,先是碳钢加药管里面堵死,估计是反应生成的杂质堵了。 2,碳钢换成

  • 工业硫酸废气的处理方法

    分享三个方法1、燃烧法是消除法的一种,是利用有机气相污染物易燃烧性质进行处理的一种方法,把可燃的有机气相污染物当作燃料来燃烧。该法适合处理高浓度有机气相污染物,燃烧温度控制在1100℃以上,去除效率达95%以上。催化燃烧法因其净化效率高,工艺简单,是应用最广的一种,也有不少国产装置;但其主要问题是能耗大,尤其是废气浓度低时热回收量少能耗更大;又浓度变化大时适应性不佳等亦限制了其应用。因而,工程实际使用率并不高。2、吸附法,属于回收法的一种。它主要利用某些具有吸附能力的物质来吸附有害成分,达到消除污染的目的。吸附法适用于几乎所有的气相污染物,一般是中低浓度的气相污染物。它的吸附效果取决于吸附剂性质、气相污染物种类等因素。这种方法具有去除效率高的优点,是去除气相污染物较为常用的方法,但存在投资后运行费用较高且有产生二次污染的缺陷,而且吸附剂的容量有限而设备庞大,吸附剂再生及溶剂回收等后处理工程复杂。3、吸收法,也属于回收法的一种。是采用低挥发或不挥发溶剂对气相污染物进行吸收,再利用有机分子和吸收剂物理性质的差异进行分离的气相污染物控制技术。这种方法适用于浓度较

  • 今年你们苗木销售情况怎么样?

    今年受房地产影响,好像湖南苗木这边销售情况都不是很乐观。你们那苗木销售情况怎么样呢。跌价跌的最厉害的是什么苗木?这种情况还要多久结束?

  • 硫酸铜的生产与环境(浅谈)

    硫酸铜的生产与环境(浅谈)

  • 心得:硫酸铝消耗碱度的分析

    1、生产实践中,在低温情况下,发现硫酸铝消耗的咸度理值与观测值相差太大。而在常温下,发现理论值与观测值相关很好。2、当改用自来水配制水样进得试验时,无讼高温还是低温,碱度的理论消耗值与观测值结果只差7%至10%。分析:由于原水比自来水的有机物含量多,在低温时与铝离子产生配合物,影响硫酸铝的正常反应,从而降低了它消耗碱度。

  • 工业硫酸也可以用,真的吗?

    据说国内的酸性水玻璃浆材就是在水玻璃里面加上稀释的工业硫酸,这样是不是有严重的环境污染呢?有没有知道的同志指点一下? 危害到底有多大?俺们可得为儿孙们考虑考虑啊!!!

  • 高浓度的硫酸根如何降低?

    一制药厂的母液废水和他的设备清洗水中的硫酸根浓度达到了30000mg/l,直接进uasb的话影响会很大吧?有什么好办法把硫酸根降下来呢?大家有没有好的办法?请教!!

  • 高铁(聚合硫酸铁)如何检测其品质

    我这处理的是电镀废水,有含氰废水、脱脂废水、酸性废水(含酒石酸和硫酸)和综合废水,含氰废水破氰后,最后全部混合来处理,加药工艺是--混凝剂、硫酸、氢氧化钠、PAM,加的混凝剂是高铁,但供应商送的高铁经常使我们的废水处理不正常,水很黄,沉不下来。请问大虾,用什么方法来判定高铁质量的好坏,方法最好简单点,这检测设备很有限。还一个问题,就是这还有一种酒石酸和切水剂废水,请教他们应该用什么方法处理,对废水处理有什么影响?

  • 硫酸铝投加系统又熟悉的吗?

    进料斗中的固体硫酸铝通过螺旋输送器输送到料仓中储存,在给料机与料仓之间应有一个开关阀控制卸料,硫酸铝通过给料机精确计量输送到溶药系统中与溶解水混合溶解到10%浓度的溶液。如有对这方面熟悉的,不吝赐教!!

  • 中央空调5大品牌销售政策

    大金销售政策: 代理商:大金的代理商都是从最初的经销商做起,一开始是不可能做代理商,然后根据业绩以及扩张申请代理商,或是厂家直接批准。 06年以前大的代理商拿货价是最低折扣42折。因此,许多大的代理商喜欢屯货销售。中等的代理商拿货价是52折。从07年下半年开始大金所有代理商拿货都是一个价位,没有折扣价存在。并且设定为一个市一个代理商。 经销商:大金经销商只能从代理商处拿货,经销商做任何项目,一定要事先报备,落实到位。为了控制串货恶性竟争等行为,大金对经销商的要求非常严格,一旦发现有恶性竟争行为出现,先是罚款,继续犯者直接取消资格。 麦克维尔的销售政策: 07年:不分代理商或经销商,拿货都是统一价,但是一年做五十万的经销商年终返点是5%,做一百万的是6~7%,二百万是8~9%。经销商做二百万以上才比较有利润。经销商主要做商用机,大型主机的中央空调项目厂方直接做。 08年:不分代理商或经销商,拿货都是统一价,但是一年做五十万的经销商年终返点是5%以上,做一百万的是6~7%以上,二百万是8~9%以上。二百万

  • 专业销售各种设计软件的加密锁。

    专业销售PKPM,ETABS,SAP2000,广厦,ANYAS,3D3S等结构设计及预算,建筑等各种软件的加密锁。价格合理。 联系QQ:603126133 ABDST V2.0楼梯计算* ANSYS9.0/中文手册/例题* ABAQUS 6.5 (模拟工程的有限元软件) TSSD 2.5/2.7/3.0探索者结构设计* Tssd 3.0探索者单机版* Tssd探索者钢结构 1.5 单机版* PKPM 2003版新规范最新版/演示盘2cd/全模块* PKPM结构2005* PKPM 2005(S-1到S5,STS钢结构,特殊多、高层有限元分析与设计软件PMSAP,预应力软件PREC、箱机软件BOX、混凝土砌块软件QIK、多、高层建筑结构弹塑性动力时程分析软件EPDA) PKPM2006(全结构)* PKPM结构2005* PKPM建筑节能分析软件PBECA 同济曙光对象有限元正反分析软件 同济曙光盾构隧道设计与分析软件 同济曙光公

  • 浓硫酸加药储槽用什么材质的好呢?

    浓硫酸加药储槽用什么材质的好呢?

    现在我们配制的稀硫酸是这样做的,先将浓硫酸人工倒入浓硫酸储槽里,再在浓硫酸储槽里接管(管路约2m左右)小流量自流流到硫酸稀释槽里稀释.浓硫酸业主说明浓度为98%,请问这样做的话浓硫酸储槽和接管管路用什么材质为好?浓硫酸储槽设置在室外,可用盖板防雨水.下面是我们用UPVC材质做的,之前有部分雨水在储槽里,加浓硫酸后释放大量热量,将储槽和接管软化的图片.

  • 一个项目销售新手的案例困惑

    大家好,我是做项目销售的新手,客户都是一些大型集团企业,以前做了一年多的渠道销售。现在在项目中遇到一些困惑,恳请大家能帮我指点一下该怎么解决。 这家客户是消费品行业的龙头老大,第一次陌生电话拜访,我和信息主管简单聊了聊公司产品的,随后发了个资料给他。通过信息主管得知公司想上我们这种项目的,但具体的解决方案还没定下来。三天后他主动打电话给我询问产品情况,但在电话里提了一句说我们公司虽然很大,但管理比较混乱。我当时没表示什么(因为我刚进公司),只是马上转移了话题。(事后想想当时应该仔细问问为什么他对我们公司有这个看法?)后来我们在电话里交流了些技术问题,打算先做个技术方案给他看看。

  • 面对元件销售商的问题你们如何作答~

    现在每次向元件销售商询价,他们都会问起项目名称,设计院是哪里的。面对这些问题,如果你不说,有的竟然就不报价给你;有的好说话的也必须要你说出是哪个地区的。所以,我一直都对这里面的利益关系怀有疑惑,希望大家能探讨一下这个问题~PS:我的猜想——通过设计院强制某种元件的使用,并限死价格,以此获取高利润后再与设计院分享。

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