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公司机关单位好还是工地好？
我现在分配到中建##公司机关单位工程部，我同学分到工程项目上去~~现在我很纳闷：到底是在公司机关单位有前途点还是工地上好点。本人觉得在工地上天天在学习，因为天天要看工地！而我在机关单位，没事的时候就是上网，自学！~~~~~~~~~~~~~大家有经验的话就来谈谈吧！感谢！:time: :handshake
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这样的分包单位如何管理
在上一周工程例会，经总监协调，A公司（总承包单位）需在本周一让出占用道路给B公司（总包单位）施工该道路，会议上都承诺答应。今日巡视现场，发生A公司未让出该段，一问原因是分包单位不服从A公司管理，A公司毫无办法。作为我们监理方也只能协调A公司与B公司之间的关系，对分包单位不能涉及太深，A单位就是毫无办法对待分包商，目前A单位领导也直接在我面前承认，无法约束和管理得了分包单位了。针对这种情况，请大家谈谈有没有遇到过此类问题，作为A单位该如何管理并约束分包单位？作为监理方遇到这种情况又该如何处理？
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单位食堂浴室用什么灯???
单位食堂,浴室,食品加工间,换衣间,洗手间.走廊用什么灯???食堂,食品加工间:用拉杆双管荧光灯浴室:吸顶防水荧光灯换衣间,洗手间:吸顶荧光灯走廊:吸顶灯
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如何管理分包单位的内业资料？
本人现在一总包单位做资料，但资料都由分包单位完成，我们总包单位负责收集归档。目前工程桩基工程已完成，部分土方开始开挖。请问各位高手应如何管理分包单位的内业资料呢？因为是新手，很多资料的流程下来也不是很懂，所以管理起来确实很有困难，请各位大侠帮帮忙，出出招，应如何管理？谢谢各位的大恩大德！:handshake
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机关单位、公司及私家庭院景观绿化设计施工图
图纸简介： 该文件含有共10张图纸，其中两张为机关单位环境绿化施工图，3张为公司、企业环境绿化施工图，5张伟私家庭院绿化施工图。每张图纸都只有一张绿化平面图。 投稿网友： julien880722 上传时间: 2014-05-08
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监理怎么管理牛气的施工单位？
代做工程预算
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总承包对分包单位的管理
总承包对分包单位的管理
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建设单位在工程中的安全管理
我们知道，广义的工程安全包含两个方面的含义:一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及到设计质量和施工的质量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是参建各方在现场工作人员的生命安全。 建设单位在贯彻落实国家安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建设工程的各项管理工作中，是一项非常关键非常重要的工作，可以说是各项工作之首。建设单位除了高质量、工期短、低造价的目标意识越来越显著外，更进一步强调和重视了项目安全的重要性。在这种情况下，安全管理工作更应该加强而不能削弱。随着各级主管部门对安全管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，参建各方的安全管理工作正逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。通过实行安全设施规范化、施工场地定量化等综合管理手段，使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观。但作为建设单位如何完善工程建设的安全管理，如何采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的发生，仍是今后工作的重中之重。
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袋式除尘的相关单位换算
是关于滤料的单位和国外的换算,有需要的请提出来补充
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浅析建设单位如何做好设计管理
随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。特别是民用项目的需求在不断增加。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，建设单位理念也日趋理性，各方都对设计管理越来越重视。对设计管理主要分为，建设单位对设计的管理和设计单位对设计管理两大主要部分。由于出发点的不同，对设计管理的内容也不尽相同。
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产废单位的危险废物环境管理
产废单位的危险废物环境管理
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项目管理8-(设计单位选择的论述)
下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D．设计竞赛的范围可宽可窄E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 标准答案：A, B, D, E 解 析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可细，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托!
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水利工程管理单位定岗标准
水利工程管理单位定岗标准
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施工单位项目安全管理细则
项目安全管理细则，含组织机构、安全职责、安全操作规程、安全罚则等，比较全面
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【请教】施工单位该怎么管理？
目前在管理一个项目，感觉施工单位不好管理，发出的指令对他们来说没有效力，没有按照我们项目部的要求施工，请问这个情况该怎么处理？请在房地产做项目管理的前辈指教。
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辽宁沈阳某机关单位九层框架结构办公楼电气施工图
图纸简介： 工程概况：本工程位于辽宁沈阳东货场院内公铁立交桥以南胜利南街以西.使用功能:办公楼及地下车库，建筑类别及耐火等级:二类建筑,地上九层地下一层，耐火等级为二级，地下为一级。主要结构类型 ： 框架结构。设计内容：本建筑内电力、照明、应急照明系统；消防系统；防雷接地系统。图纸内容：图纸目录、设计说明及图例、配电系统图、地下室至九层照明平面图、地下室至九层插座平面图、地下室至九层消电平面图。