公路工程合同管理与索赔及案例分析

合同管理与索赔案例分析

合同管理与索赔案例分析

公路工程索赔方面的资料和案例

本人有公路工程索赔方面的资料，但无这方面的案例，谁有请奉献出来共同学习。下面附件是公路工程索赔方面的资料。

公路工程计量支付与合同管理

公路工程计量支付与合同管理

城市公路工程索赔及管理程序的浅谈

随着公路工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全，索赔工作也逐步步入正常轨道，只要我们在索赔工作中做到有理、有据，将会有更多的索赔项目被受理或批复。 济德路七合同段地处山东省济南市西北部，北接黄河二桥，西接济泰路，东接绕城路通向济青路，合同段内设有互通式立交l处，分离立交桥1处，中桥3座，小桥3座，箱通1道，涵洞19道。济南绕城高速公路A合同设计有互通式立交l处，小桥l座，分离立交桥6处，箱通2道，圆管涵2道，七合同、A标段全长10.78公里，共有路基填方l64.7万立方米，沥青路面1393.8千平方米，砌石防护78838立方米，总造价为22980万元。 两合同段路基为高填土路段，多数跨越渔塘、稻田，地形条件复杂，设计中地基已采取砂桩、粉喷桩及抛石挤淤处理，但部分地段仍不能满足要求，施工单位在施工过程中根据工地实际情况，积极的向上级有关单位提出合理化建议，且多数被采用，工程质量

公路工程造价案例分析-路面涵洞

公路工程造价案例分析-路面涵洞

影响公路工程质量的几点因素的管理分析

根据本人几年的施工体会，对影响公路工程质量的原因有一些粗浅的认识，主要有以下几个方面： 一、组织机构方面 获得公路工程项目后，必须设立相应的组织机构，即：施工项目经理部，下设相应的管理部门和配置人员。 施工单位必须对设立项目经理部高度重视，以高度的责任心选择项目经理及配置人员，如果项目经理部的部门、人员配置只是走形式，没有真正的职责与权利，甚至没有真正的人员，那么，工程质量将很难得到保证。 下面简单介绍一下项目经理部的作用、部门及人员配置： （一）作用： 1负责施工项目从开工到交工验收的全过程管理。 2是代表施工单位履行工程合同的主体和对业主全面负责的管理实体，也是施工单位参与市场竞争的基本单位。 3项目经理部的办事机构，为项目经理决策提供信息和依据，同时又执行项目经理的决策意图。 项目经理必须具备的素质：具有较高的政治素质，坚持社会主义经营方向，遵守国家的法律、法规，执行国家的方针、政策和上级主管部门的有关决定。具有较高的领导素质，掌握现代管理理论，熟悉各种现

从公路工程安全管理，分析视频监控的微观需求！

从公路工程安全管理，分析视频监控的微观需求！2017-12-13 优地科技提示：勾搭"优地科技"↑，免费领取工程资料！近年在各地陆续兴起的推广建筑施工工地监控系统建设的做法已屡见不鲜，住房和城乡建设部颁布的行业标准JGJ/T292-2012 《建筑工程施工现场视频监控技术规范》更是为建筑工程施工现场视频监控做了更为详细的规定。那从施工现场安全管理的角度出发，视频监控又能发挥什么作用呢?视频监控的微观需求是怎样的呢?优工带你一起来了解一下——1712127786.jpg      安全防护实时监控需求        再见，躲猫猫！管理部门反复要求施工操作时现场人员必须使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。同时做好“四口”的防护工作即在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井

50个工程合同管理与案例

工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]

公路工程的环保及其途径的探讨分析

环境保护是我国的一项基本国策，近年来，我国公路总里程不断增长，汽车保有量持续增加，公路在国民经济综合运输体系中的位置愈来愈重要。伴随着公路的高速发展，公路污染、公路对周边环境影响等问题也大量凸现出来。如何面对公路建设产生的环境问题，如何按照现阶段我国实际情况，分析评价公路建设各阶段对环境的作用与影响，采取何种措施减少或杜绝公路环境污染、恢复路域生态损失，这是摆在我们广大公路工作者面前的一项长期而艰巨的任务。 公路工程对环境的影响不同于一般的厂矿企业，具有范围广、时间长、因素多及难于弥补性和难于预测性等特点，因此，公路工程的环保工作要根据自身的行业特点，以工程前期、施工期和营运期等各个阶段为切入点，有针对性地采取相应的有效措施，使公路工程给自然环境带来的不利影响降到最低限度。

公路工程计量方法及原则分析

公路工程可替代方案的技术经济分析

1． 概述工程可替代方案指工程在满足某一目标的前提下，有着不同的实现方式。如改善一个区域的交通通行条件，可以新修一条道路，也可以在现有道路基础上改建，或者修建铁路等等。工程的目标往往从全社会的角度来确定，在工程整个寿命期内来考察。广义的工程可替代方案实质上也包括"无为"方案，当"有为"在工程寿命期内预计所耗费的成本大于其在寿命期内所带来的效益时，还不如选择"无为"方案。在公路工程设计中，我们已经习惯于平面线位间的竞争比选，首先是计算土石方、排水防护、路面、桥涵、隧道、交叉工程、沿线设施、占地拆迁等工程量，通过造价计算得出工程建设成本，及估算出营运期预计消耗的费用；然后根据项目在路网中的布局，考察不同方案在寿命期内所创造的经济效益，通过对比不同方案间的净效益来选择路线方案。在公路某一单项工程中，在满足机动车通行的功能要求的目标下，其实也有着不同的工程实现措施，存在满足同一功能要求的不同实现方案间的竞争，如高填土路堤与高架桥方案之间、深挖方路堑与隧道方案之间的方案竞争。这种单项工程方案之间的可替代性竞争普遍存在于山岭重丘区

公路工程建设监理合同风险与防范分析

公路工程建设监理合同是我国实行建设监理后出现的一种新型的技术性委托服务合同形式，是发包人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务的协议。它的标的是服务，是监理工程师凭借自己的知识、经验、技能受发包人委托，为其所签订合同的履行实施监督和管理。 从引进 FIDIC 条款内容到《公路工程国际招标文件范本》、《公路工程国内招标文件范本》及《公路工程施工监理招标文件范本》等文件的颁布、修订、实施，在促进了我国

公路工程造价的财务管理与审计分析

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公路工程八大通病分析与防治

公路工程质量通病及预防的分析

公路工程质量监督工作行使的是政府监督职能，更要把好质量关，将工程质量放在第一位，才能有效地保证质量目标的实现，确保人民生命和国家财产安全。对公路工程质量通病的研究和预控，这就要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量通病进行逐一分析，供有关方面参考。 一、防护工程和结构物表面粗糙 混凝土结构物表面不光滑，外观不美观，应采用以下方法进行预防： (1)模板面要清理干净。(2)尽量采用刚度好的大模板，浇注混凝土前应用清水将模板湿洗干净

关于公路工程施工管理特点的浅析

随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，不少先期建成的高速公路由于各种原因，面临着改建、扩建、提升路面等级等问题。高速公路改建项目主要是指从事公路、桥梁、收费站等改建施工生产。高速公路改建项目的管理包括立项、规划、设计、施工、审计、验收、保修等，对于整个工程的质量和经济效益都起到直接的作用。有效管理施工项目，可以提升施工的质量，缩短相应的工期，进而使企业获得较大的经济和社会效益。垦利互通立交项目为a型单喇叭互通形式，三进四出匝道收费站一处，收费站管理区一处。互通区主线全长1300m,匝道总长2098.293m，其中a匝道上跨东青高速公路。涉及路桥、房建、交通、绿化、安全设施等工程。本文结合垦利互通立交项目，与大家共同讨论公路工程施工企业管理问题。 一、高速公路改建项目中其项目管理的特点 改建项目除了具有新建高速公路项目管理的特点，也具有其自身独特的管理特点，各施工界面集中、交叉施工、工期短、边运营边通车，所以项目管理十分困难。建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，如果其中任何一个

2012二建公路工程原题及答案（案例）

2012 年二级建造师考试公路工程真题及答案（案例） 三、案例分析题 （一） 1 、施工单位质鼍评定中的错误做法：施工单位将台背回填作为分部工程，下设挖台阶与填土两个分项工程进行质量评定。 正确做法：台背回填应作为分项工程，挖台阶与填土不应作为分项工程。

公路工程的质量工期管理及成本管理

1公路工程的质量工期管理1．1加强施工质量的控制一般情况下，在公路工程的质量控制管理过程中我们需要注意以下几个问题:一是关于技术工艺管理方面，在组织施工人员学习相关的技术规范的同时，还应该做好图纸的审查工作，做好工程的施工组织设计工作，切实的保证施工过程可以按照既定的施工工序和施工工艺进行，如有变更，要及时上报进行审核并处理;二是对于工程的施工现场的管理，要保证每位上岗的施工人员都具备一定的专业知识技能以及配有一定的从业资格证，施工人员要严格按照操作规范进行施工，切不可任意更改，对于施工过程中遇到的问题，要及时总结经验教训，进行解决和处理保证工程的顺利进行;三是对于工程涉及的材料、设备的质量管理，要设立专门的技术与检验标准，对于不符合规范要求的设备和材料要进行及时清理。对于施工现场放置的施工设备和材料要严格按规范进行放置和管理。1．2加强施工工期的控制与管理一个工程的施工进度不仅是施工企业高效率施工的一种体现，同时也是企业良好形象的

公路工程施工安全管理培训

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