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园林工程的施工与管理

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《园林工程施工与管理》讲义

园林施工管理讲义
基于园林工程施工管理论析

基于园林工程施工管理论析论文栏目:建筑施工论文一、园林工程施工管理中存在的问题1.施工人员技术水平落后：最近数十年风景园林行业得到了蓬勃发展，由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术人员，整体素质较低。风景园林既是一门工程又是一门艺术，因此施工人员技术必须过硬，不仅要能看懂图纸，还要有一定的艺术审美能力。但是国内参与园林建设除了少数的专业人员，大部分风景园林工程施工人员是由民工组成，缺少专业的技术训练，甚至很多人员对图纸的解读存在障碍，施工技术不过关，施工现场管理效率较低。2.园林种植技术得不到足够重视：园林工程主要是由土方工程、筑
园林铺地工程施工与管理

一、施工前的准备（一）技术准备
【分享】提高园林工程施工质量管理

结合了某公司室外园林工程实例，希望给大家有所帮助！
园林工程施工组织管理 [潘利,范菊雨]

园林工程施工组织管理 [潘利,范菊雨]
求园林工程施工组织管理的资料

我是位园林毕业生，现面临着写论文，可又缺少一些资料，想请教各位朋友，可否提供一些关于园林工程施工组织管理方面的资料，谢谢！
园林工程施工中的劳动力管理

各位同行，园林绿化施工带有强烈的区域性和季节性，普通工人是我们的主要施工力量，在施工中你们是如何管理好自己的施工队伍？如何最大化劳动效率？又有一些什么奖惩制度来激励他们？希望大家来共同探讨。
园林工程施工管理中关系的协调

园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作，比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展、行业竞争激烈，对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余，必须具备较高的素质及涵养。首先，要博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识，树立好自己的形象；其次，要多谋善断，灵活多变，具有独立解决问题和分析沟通的能力。主意多，点子多，办法多，要能善于选择最佳的主意和办法，当机立断地去执行。当情况发生变化时，能随机应变的追踪决策，见机处理。要知人善任，善于人同；知人所长，晓人所短，用其所长，避其所短；尊贤爱才，大公无私，不任人唯亲，不任人唯资，不任人唯顺，不任人唯合；宽容大度，有容人之量，善于与人求同存异，与大家同心同德，与下层共享荣誉和利益，吃苦
园林工程施工阶段工程造价管理

园林绿化工程在施工中，设计师关注的是景观效果，设计变更往往较多，变更费用也较大。这里的苗木不够茂密需要增加苗木种植数量，那里的景观缺少亮点需要增加小品……常常会把工程造价抛在脑后。施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，主要应该做好合同、签证、材料、进度款拔付等方面的工程造价管理。1、合同控制：施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同，加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订前，要仔细分析合同条款，充分考虑风险因素，合理规避风险，防范不可预见的经济损失和索赔。在合同签订后，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存。同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，最终达到合理低价、合格质量、合同工期三大目标。2、签证内容控制根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程
园林工程驳岸有哪些施工工序

1．测量放样：人员及机械进场后，首先按设计图纸进行总体上的放样，并用石灰线放出驳岸的土方开挖样线，并按施工规范引测水准测量点，沿线每50-100米即设一临时水准点。
小区园林工程照明施工图

园林工程照明系统的施工图
求园林工程的水电施工图

我是做家居设计的,一般所做的家居有花园也只是出平面和简单手绘而已,没做过园林的施工图.可是,这次的工程,施工的是业主的亲戚,要求花园一定要出详细施工图.麻烦大家帮帮忙,发几张图给我参考
园林工程项目施工现场管理的特点

一、工程的艺术性园林工程的最大特点在于它是一门艺术品工程，融科学性、技术性和艺术性于一体。园林艺术是一门综合艺术，涉及造型艺术、建筑艺术等诸多艺术领域，要求竣工的项目符合设计要求，达到预定功能。这就要求在施工时应注意园林工程的艺术性性。二、材料的多样性构成园林的山、水、石、路、建筑等要素的多样性，也使园林工程施工材料具有多样性。一方面要为植物的多样性创造适宜的生态条件，另一方面又要考虑各种造园材料，如片石、卵石、砖等，形成不同的路面变化。现代塑山工艺材料以及防水材料更是各式各样。三、工程的复杂性工程的复杂性主要表现在工程规模日趋大型化，要求协同作业日益增多，加之新技术、新材料的广泛应用，对施工管理提出了更高要求。园林工程是内容广泛的建设工程，施工中涉及地形处理、建
园林工程项目施工现场管理的内容

一、合理规划施工用地首先要保证施工场内占地的合理使用。当场内空间不充足时，应会同建设单位、规划部门向公安交通部门申请，经批准后才能使用场外临时施工用地。二、在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计施工组织设计是园林工程施工现场管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的就是对施工场地进行科学规划，以便合理利用空间。在施工平面布置图上，临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，位置关系合理合法，从而使施工现场文明，有利于安全和环境保护，有利于节约，便于工程施工。三、根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置也应进行调整。当然，施工内容
《园林工程监理要点》施工必读

改革开放以来，我国的园林事业的各个环节，从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工，都有了极大的发展，但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段，至今还存在一些问题，归纳起来主要有以下一些方面：一是有关的法律、法规不齐全；二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣传力度不够;三是个别业主对监理单位的监理职责支持不够；四是部分监理人员没经过专门的培训，在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的控制、监督、检查不力。如果这些问题不引起我们的充分重视，将会给整个监理市场造成混乱，只有解决了存在的问题，才能促使园林监理工作的顺利开展。一、严格控制施工质量是做好监理工作的前提。<
求园林工程施工与验收规范

各位同行的前辈们，请问谁有《园林工程施工技术标准与质量验收》这方面的资料啊，或者哪里可以下载园林工程施工的技术规范的工具书啊！谢谢了。。。如果谁有请发我QQ邮箱476784388@qq.com
地产园林工程施工看过来

请教，地产园林施工中经常会出现小市政的土方是总包单位（或土建单位）施工，而景观园路、小广场等铺装由园林单位施工，就会出现工序交接验收，如果一旦土方回填质量不符合要求，后期形成沉降造成路面等铺装损坏。责任不好分。因此园林单位与土方施工单位的关于土方完工的工序验收的方法是什么？请高手指点
园林工程施工组织设计的编制

园林工程施工组织设计是对拟建园林工程的施工提出全面的规划、部署，用以指导园林工程施工的技术性文件。园林工程施工组织设计的本质是根据园林工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等诸多方面的合理优化配置，从而保证施工任务的顺利完成。一、园林工程施工组织设计遵循的原则要使施工组织设计做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来工程施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益，逐步完善。因此，在编制施工组织设计时必须贯彻如下原则。1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。3）符合园林工程特点，体现园林综台特
园林工程施工合同常见的争议

1、园林工程进度款支付、竣工结算及审价争议尽管合同中已列明了工程量，约定了合同价款，但实际施工中会有很多变化，包括设计变更，现场工程师签发的变更指令，现场条件（如地质、地形等）发生变化，以及计量方法等引起的工程数量的增减。这种工程量的变化几乎每天都会发生，而且承包商通常在其每月申请工程进度付款报表中列出，希望得到（额外）付款，但常因与现场监理工程师有不同意见而遭拒绝或者拖延不决。在整个施工过程中，发包人在按进度支付工程款时往往会根据监理工程师的意见，扣除那些监理工程师未予确认的工程量或存在质量问题的已完园林工程的应付款项，这种未付款项累积起来往往可能形成一笔很大的金额，使承包商感到无法承受而引起争议，而且这类争议在园林工程施工的中后期可能会越来越严重。更主要的是，大量的发包人在资金尚未落实的情况下就开始园林工程的建设，致使发包人千方百计要求承包商垫资施工，不支付预付款，尽量
园林工程施工合同的基本内容

一、园林工程施工合同的特点1、合间标的的特殊性园林工程施工合同的标的是园林工程的各类产品。园林工程产品是不动产，建造过程中往往受到各种因素的影响。这就决定了每个施工合同的标的物不同于工厂批量生产的产品，具有单件性的特点。2、合同履行期限的长期性由于园林工程产品施工周期均较长，施工工期一般都是几年甚至十几年，至少也要几个月。在合同实施过程中不确定因素多，受外界自然条件影响大，合同双方承担的风险高。当主观或客观情况变化时，都有可能造成施工合同的变化，因此施工合同的变更较为频繁，施工合同争议和纠纷也比较多。3、合同内容的多样性和复杂性与大多数合同相

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