工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）

对关键和重要分部分项工程的施工过程进行重点控制和旁站监理；严格执行现场平行检验、见证取样及送检制度；对存在问题进行分析和报告。要突出主动控制和先进、有特色、有效果的方法。

Ⅰ类卷（工程基础文件）、监理招投标文件、中标通知

工程监理资料管理流程图，内容详实，可控参考

监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。

工程资料管理基础知识 PPT格式 56页 【目录】 1、工程资料的定义、特征与职责 2、工程资料的归档范围及质量要求 3、工程资料的分类和编号原则

筑工程资料，是反映建设工程从立项、勘察设计、施工建设到竣工验收，以及监理、检验检测、质量验收等全过程中各环节的基本数据、测试结果的原始记录

建筑工程资料的意义：是城建档案的重要组成部分，是建筑工程质量验收的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的重要依据。

工程施工资料由施工单位分别立卷，整理好相应的工程档案资料后，提交监理公司审核，并经总监理工程师签署意见后送建设单位，最后由建设单位把全部档案资料送质监部门及城建档案馆审查并存档。

本资料为工程资料的编制和管理，包含施工资料的重要性、施工资料的特点、工程资料编制的管理等，可供参考。

为贯彻落实X建建管（20XX）第XX号文《加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定》，体现《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中“强化验收”的原则，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，并规范监理影像资料的建立及管

主要介绍项目工程资料管理制度，项目工程资料包含的内容及各个工程资料表格等

本工程由十一幢住宅楼和一座大型地下停车库组成，建筑总面积149954平方米，工期480日历天。根据本工程的建设规模及工期要求，本监理组设资料员一人，具体负责工地现场文件的收、发、保管等日常工作，负责保管与工程有关的图纸文件，按月整理各类会议