□施工组织设计 □施工措施计划 □工程测量施测计划和方案 □施工工法 □工程放样计划 □专项试验计划和方案

突破管理效率低下的瓶颈，要求各水电施工企业必须加大力度抓管理控制。采用价值链管理可以很好地解决这个问题

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该工程于2013年10月14日开工，至2013年10月28日完成并进行了初验收；且工程档案资料完整、齐全，至此，我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。

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1.中标通知书 2.施工合同 3.工程投标文件 4.开工报告

本招标项目某县2011年度官舟镇片区烟水配套工程已由某地区烟草专卖局和某地区水务局以某地烟建[2011] 16号文批准建设，建设资金已落实，招标人为某省烟草公司某地区公司。招标范围: 新建水池9口、7100m3、集水池6口、沉沙池9口、拦山

施工准备混凝土施工准备工作的主要项目有：基础处理、施工缝处理、设置卸料入仓的辅助设备、模板、钢筋的架设、预埋件及观测设备的埋设、施工人员的组织、浇筑设备及其辅助设施的布置、浇筑前的检查验收等。

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【简介】水利水电项目 PPT格式? ?43页 【内容预览】 水利水电项目合同管理 1、支付工程量 2、工程预付款 3、物价波动引起的价格调整 4、工程变更的范围和内容 5、发包人违约情况

1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。

1、总体开工报告申请批复单 2、总体施工组织设计报审表 3、总体施工组织设计：A关键工序、重点工程、四新方面技术方案，B总体进度计划、C质量、进度、安全、文明、环保措施，D冬雨季施工措施，E各项框图、图表，F材料提供计划

计价表格格式（直接费，间接费，人工费，税金，机械台班，垂直运输费，水平运输费）

本资料为水利水电工程施工监理规范SL288-2014表格，共115页 概况： 根据施工合同约定和工程需要，我方拟将本申请表中所列项目分包给所选分包人，经考察,所选分包人具备按照合同要求完成所分包工程的资质、经验、技术与管理水平、资源和财务能