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现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。
混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。针对混凝土裂缝产生的原因,在混凝土结构设计、混凝土材料选择、配合比优化、以及施工现场的养
本资料为建筑工程快速估价的一种模型及应用,应用模糊数学的理论和计算方法,建立了一种建筑工程造价的快速估算模型:首先拟定建筑工程的特征元素,建立典型工程的特征值矩阵,然后通过公式转换,建立典型工程隶属度矩阵并确定各典型工程与拟建工程的贴近度,
我国在建筑业市场先后制定了各项法律法规,整顿了建筑市场秩序,加大查处力度,预防和治理工程建筑领域的各种不规范现象,但不可否认仍存在很多亟待解决的问题。本文从政府管理和招投标相关各方这两方面列举了我国建筑工程招投标中存在的一些问题,并且从国家
近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市
随着改革开放政策的深放,城市化发展,各工商业用电也在不断的增长。玉环县城关区工业及居民用电的近些年来增长率每年在7%左右,而向城关区供电的110kV玉环变,35kV三潭变均已满负荷运行。在高温季节,居民生活用电大幅增长情况下,几条重载线路更
一、桩基础及桩的分类 (一)桩基础 当建筑物建造在软弱土层上,不能以天然土地基做基础,而进行人工地基处理又不经济时,往往可以采用桩基础来提高地基的承载能力。桩基础具有施工简单、速度快,承载能力大,沉降量小而且均匀等特点,因而在工业与民用建筑
施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
编制时间:2012 适用地区:广东 建筑功能:综合楼 结构类型:框架 基础形式:其它 建筑层数:5层 建筑物高度(檐高):21..7米 楼层高度:3.5米 是否有地下室:有 有无单价分析:无 有无编制依据:有 是否附图纸:无 【简介】: 广
建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口
一)桩基础 当建筑物建造在软弱土层上,不能以天然土地基做基础,而进行人工地基处理又不经济时,往往可以采用桩基础来提高地基的承载能力。桩基础具有施工简单、速度快,承载能力大,沉降量小而且均匀等特点,因而在工业与民用建筑工程中得到广泛的应用。
本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文,PDF格式,共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解, 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题, 最后笔者根据建筑工程造价预结
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。 全生产,促精品工程。 建好XX工程,造福首都人民。 今天工作不努力,明天努力找工作。
电气安装是一项专业性很强的工种。一定要加强工人队伍素质的培训,树立长期思想,培训一批懂管理,技术水平好的管理人员,有一支施工水平好的工人队伍。