本资料为：建筑工程施工工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习人，内容详实，可供下载参考。

本文包括防水施工、水电工、泥水工、木工、油漆工等工种现场施工经验的总结，共计100条。对于从事现场施工的管理人员有很好的借鉴作用。

根据教学计划安排，进行建筑工程制图实训总结

溧阳市东华园东侧地块一期二标段工程共8栋楼及B区地下室，其中6栋楼18层，标准层层高2.95m，2栋24层，标准层层高3.15m；框剪结构，主楼基础为筏板+管桩，车库基础为筏板+方桩，总面积89596㎡。

项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。

建筑工程施工图是用来指导施工的一整套图纸，它将拟建房屋的内外形状、 大小以及各部分的构造、结构、装饰、设备等，按照建筑工程制图的规定，用投 影方法详细准确的表示出来。 建筑工程施工图按照专业分工不同，可分为建筑施工图、结构施工图、设备 施工

二、 工程概况 福建华夏中等技术学校临时用房项目分为三个标段：其中Ⅰ标段1#、2#楼工程建筑面积为1947.48平方米，项目预计投资估算约144万元人民币；Ⅱ标段3#、4#楼工程建筑面积为2440.36平方米，项目预计投资估算约204万元人

本工程项目，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。

如果忽视施工管理的重要性，不严格执行规范化的组织管理流程，就可能增加施工成本，延误工期，留下质量隐患，既影响后期的验收和交付使用，也给企业的信誉度造成负面影响，甚至可能出现重大安全事故，造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理

当前施工企业工程管理仍然存在很多问题，不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现，也就是说，需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。

为认真贯彻《招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》以及《评标委员会和评标办法暂行规定》

最全面的施工组织设计，当你为施工组织设计而烦恼的时候，请打开本文档

大型建筑工程施工组织

简要说明建筑工程实习