1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部
为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责
要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;允许偏差项目抽检的点数中,有 90%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。
【简介】 本资料为建设工程质量管理制度流程,Word格式,共25页 目录 1.施工过程的控制管理 2.工程生产管理制度 3.工程管理制度相关流程及表格
本工程门窗节能采用断桥隔热铝型材+6+9A+6中空玻璃。材料外观、品种、规格及附件基本符合设计要求,检测报告及质保书齐全,材料进场时及时要求施工单位按规范要求对建筑外门窗的三性试验及中空玻璃露点等等物理性能进行复试,监理见证取样送检过程,复
本章适用于建筑外门窗节能工程的质量验收,包括金属门窗、塑料门窗、木质门窗、各种复合门窗、特种门窗、天窗门窗及门窗玻璃安装等节能工程。
目的 为不断提高产品质量,加大工程管理力度,树立质量意识,有效降低质量事故风险,提高产品的市场竞争力,提升公司品牌,对客户负责,制定本制度。
2015年新版。为了加强项目质量管理,增强项目管理人员的责任感,确保工程质量达到业主要求,同时也为了创优,提高公司在绵阳的信誉,特制定本管理制度。
进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
工程开工前,项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准,组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划,并负责报送企业技术负责人审批。
建筑公司技术质量管理制度汇编,包括三部分的内容:1.技术、质量管理组织机构设置及人员配备的有关规定2 技术、质量管理岗位责任制3 质量教育和技术培训制度4 关于奖励与处罚的暂行规定
安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产。
每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制),分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责,各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。
1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部
(1) 检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求; (2) 检查正在施工部位的施工情况,包括:劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况; (3) 检查施工方法及施工工艺或施工环境
1、驻地监理组负责人由监理公司选派,旁站组长及其他专业组长由驻地工程师(驻地监理组长)提名,并报公司审批同意。 2、监理工地实行驻地工程师负责制,对公司总经理负责并报告工作。 3、监理队伍进场后,驻地工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所
建筑节能工程质量管理制度
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