1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求； 2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作； 3、公司及工程部严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。

本表式适用公司系统110kV及以上变电站工程项目，每个工程项目可根据工程特点，选用其中的表式。110kV 以下项目可参照执行。

内容简介 1、工程概况 2、工程形象进度 3、工程进度 3．1 本周实际进度与计划进度比较 3．2 对进度完成情况及采取措施效果分析 4、工程质量 4．1 本周工程质量情况分析 4．2 本周采取的工程质量措施及效果 5、工程安全 6、工程计

1．工程项目建设监理阶段 根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，吉林工程建设监理公司承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。 2．工程项目建设监理范围 根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，吉林工程建设监理公司承担本工程项目建设的监理

为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定，尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定，供公司员工学习、培训，使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定。

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对工程建设监理的认识，监理在工程中的地位和作用。

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有21年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资、安全”、四大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调

根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，吉林工程建设监理公司承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。