基本建设――是指建筑、购置和安装固定资产的一系列活动。即固定资产的再生产,包括从规工程立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收的全部过程。基本建设活动的对象和结果体现为可以单独计量的项目即建设项目。
结合建设项目工程造价审计的实践经验,就如何加强工程造价管理进行了探讨,并就如何使建设项目得到有效 控制进行了阐述,论述了事前审计、事中控制、事后审计对工程项目造价控制的重要性。
本工程总平面施工图范围内的施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”,即质量安全控制、进度控制、投资控制; 合同管理和信息管理;各方关系的组织协调。
建设工程概况,监理依据监理部组织结构,施工准备阶段监理,?施工过程监理,竣工阶段监理,合同管理,工程结算,协调工作,文件与资料管理,监理的主要工作方法以及监理设施
一、工程概况 1、工程名称:xx国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程; 2、建设单位:xxxx酒店投资有限公司; 3、建设地点:本项目位于xxxx区二十里堡河口屯,地块北侧为城市次干道,紧邻北大河湿地公园;西侧为规划城市主干道(二
1.1.3工程建设规模及内容: 本工程重建寿围水闸和新建寿围泵站;重建寿围水闸的主要任务是排除寿围自排区3.1㎞集水面积的涝水,新建寿围泵站的主要任务为排除xx电排Ⅱ区(河西主片区)29.07km2集水面积的部分涝水;随着泵站及水闸工程的建
本细则仅适用于房建中一般砖混结构和框架结构测量工程以及工业厂房中土建部分的测量工程。 一般工业与民用建筑的测量内容主要包括:建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。
工程名称 金顶北路宾馆 建设单位 北京首钢房地产开发有限公司 建设用途 公 建 设计单位 北京中天工程设计有限公司 建设地点 北京石景山区金顶街三区 监理单位 北京方圆工程 监理有限公司 总建筑面积 8108M2 施工单位 首建集团第二建筑
(1)进度:1#楼本月计划到15日完成主体结构到4层(14.3-20.00M层),实际完成时间为16日,进度滞后;2#楼计划本月24日完成负3层(-8.7米层)主体结构,实际未完成,进度严重滞后。 (2)质量:主要完成对1#楼主体结构5.1
本工程主要建筑结构类型为构筑物,针对该工程的基础分部分的监理工作安排如下:一、主要控制形式以三控一管一协调为主,其他控制方式为辅。二、基础工程的主要停检点工程定位、挖方、基槽验收、钢筋混凝土环梁、砂垫层、沥青砂绝缘层、沉降观测。三、监理工作
一、工程概况 简述该分项工程其工程规模,场地特征,地质管线情况,路基结构形式。进度控制、投资控制情况;应突出工程特点、难点和特殊要求。 二、范围和目标 1、范围:×××工程的施工分阶段监理。 2、目标:优良(合格)工程及其要
本工程分两个标段: 标段一:办公楼、1-1、1-2、1-3、1-4、1-5、1-6楼 结构类型: 办公楼为框架结构、其余全部为砖混结构 标段二:四栋别墅、2-1、2-2、2-3、2-4、2-5、2-6楼 结构类型:砖混结构
投资控制是工程监理三大控制目标之一,是监理工作的重要内容。如果监理工程师对投资控制不重视,结果可能造成工程造价大幅上升,从而影响建设项目的投资效益。笔者通过多个项目的投资控制实践,将监理工程师在项目投资控制中的作用和建设工程承发包双方反映较
工程质量、进度、投资控制概况:在本月中,监理方通过旁站、巡视、平行检验和会议协调等手段对工程的质量、进度、投资进行控制,对于前期施工中出现的别墅筏板基础混凝土出现蜂窝、麻面、露筋以及屋面钢筋绑扎不均匀。模板不平整、封堵不严密、有杂物等一些质
五、施工现场安全生产、文明施工情况; 1、本月安全生产情况总评一般,但未发生任何安全事故较顺利平安施工。重大危险源的监控管理较好,如塔机、物料提升机、施工临时用电方面。 …… 本月工作小结 2、 质量管理控制方面: 在项目质量管理及控制方面
B3地块: 支护工程桩共394根,已经全部完成。土钉墙总工程量4232.93平方米,已经全部完成。冠梁总工程量160.392立方米,实际完成116.82立方米占总工程量的72.87%。锚索总工程量5139m,已完成1713m,占总工程量的3
一、监理工程概况 建设单位:xx市xx房地产开发有限公司 工程名称:xx小区 工程地点:xx线东侧、xx街北侧 工程工期:360天(以施工合同工期为准) 工程概况:建筑物10栋、建筑面积33723.28㎡,招标控制价3620.1423万元人
本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道,加固堤防2.73公里,河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里,沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招标工程名称:某河道整治一期工程 合同名称:某河道整治一期工程建设监理合同 合同