本资料为工程监理合同管理作业指导书，word格，共6页。 目录： 一、合同管理的原则和内容 二、工程暂停及复工的管理 三、工程延期的管理 四、合同争议的调解 五、违约处理

某立交工程安全生产监理合同某立交工程安全生产监理合同某立交工程安全生产监理合同

工程合同管理与招投标

从一起施工合同案例，分析合同管理的重要性。

根据《建筑法》配套制定的：质量条例、建筑市场条例、安全条例、监理条例

1.施工现场直接指挥生产者必须在施工过程中认真做好施工与安全技术交底。

河道整治工程就其施工环境而言可分为旱工和水工两种，具有工地之间距离大，工作面广，涉及工序较多、参与人员多分布广、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面多，交通不便，且敞开式的施工现场、野外的自然环境等，再则民工文化层次较低，加之分配工种多变，

3、监理人员应及时发现并处理旁站过程中出现的质量问题：如若发现施工单位有违反设计要求和施工操作规程的行为，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者

是建设单位与监理单位签订的，为了委托监理单位承担监理业务而明确双方权利义务关系的协议。

合同管理的原则和内容，工程暂停及复工的管理

市场经济也就是说是法制经济，一个企业经营的成败和合同与合同管理有密切关系，因此要重视合同和合同管理。合同管理是全过程的，系统性的，动态性的，全过程的就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，也要重视签订