建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。

本资料为建设单位项目投资的造价控制，控制工程造价就是建设项目投资控制。介绍了建设单位在项目决策阶段、设计和实施阶段的造价控制,指出其最终目的就是把竣工决算控制在计划投资限额内。内容详实，值得参考下载。

甲方驻工地代表（简称甲方代表：甲方在《协议条款》中指定的代表人。 ３．承包方（简称乙方）：《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。 ４．乙方驻工地代表（简称乙方代表）：乙方在《协议条

1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划； 2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行； 3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划，并协助催交施工图；

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1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订

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本施工合同内容包括：施工合同的组成，施工合同的性质和适用范围，承包人承揽工程项目一览表，发包人供应材料设备一览表等。

第一章 总 则 第一条：为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本管理办法。 第二条：本办法所称工程施工现场，指该工程市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置、绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。 第三条：任何与本工程有关的参建

建设项目勘察设计合同 工程名称：______________________________ 工程地点：_______________________________ 合同编号：_________________________

签署项目管理（代建制）合同

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施工单位项目劳务分包合同，为明确的权利、义务和经济责任，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法)》及其他有关规定，经双方协商一致签订本合同。