建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面，宏观管理主要是指国家各级业务主管部门，工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的，是为了维护国家的经济秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全 勘察合同 设计合同 国际工程承包合同 建筑安装工程合同 商品房买卖合同等各种建筑工程合同共146本

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至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

由于建筑行业竞争激烈，施工企业过多，而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标，不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价，致使施企业的经营风险提高，经济效益下

【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ，共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识，包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件（报告）

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索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错； ★与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害；

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最近版建设工程合同与原稿不同点对比，罗列线管内容对比，能清晰看到变化的内容及部位，如今已经把这些内容呈现在一张表上，直观的反应，快速的了解不同点，增加合同的和规划。

随着我国市场经济的快速发展，建筑业也步入了高速发展的态势，文章主要对建筑工程合同履行过程当中可能发生的纠纷进行了分析，并提出了有效的预防措施，从而使建筑企业更好的应对法律的纠纷，并且有效的规避法律的各种风险，从而提高企业依法全面履行建筑工程