本资料为某大桥工程项目投资建设与转让收购合同(BT模范本), 目录: 第一章 总则 第二章 项目 第三章 投资 第四章 收购 第五章 设计与监理 第六章 建 设 第七章 招标与投标 第八章 验收与交付 第九章 质 量 第十章 权益与义务 第
内容简介 [贵阳]道路 BT项目投资建设合同(40页),本合同内容包括四路四沟BT项目及土地一级开发项目投资合作,本合同主要对该项目下所有子项目的合作方式、回购款构成与支付、回购款资金来源与回购款支付的保证、项目决算以及项目优惠政策等内容进
根据《中华人民共和国合同法》、《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》,为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施,充分发挥政府投资效益,严格控制投资概算,经委托人、代建人与使用人三方协商同意,签订本合同。
本资料为项目投资测算详细模板,内容简介:品牌房地产集团投资部投资测算模板 傻瓜式操作,简单输入相关经济指标 根据成本指导,输入成本费用单价 。
项目计划与投资分析模版,EXCEL格式。 1、本项目计划与投资分析模版,融合万科、龙湖等标杆企业计划管理、项目预算、投资分析的精华; 2、通过完整填写、完善本表格,可以清晰项目的关键计划节点;项目投资分析评价;项目利润及项目现金流; 3、通
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
本资料为:某投资项目的结算审计,本文非常具有参考借鉴价值,特此分享,供大家学习,内容详实,可供下载参考。
本资料为项目开发的前期投资控制,住宅作为一种特殊的商品,对一个家庭来说是绝对举足轻重的投资,对个人来说,也许是一生中最重要的消费之一。内容详实,值得参考下载。
由于一些不可控以及前期项目本身的不可违因素的影响,本案在实际操作中必然会产生一些操作难点,但这些因素只是多多少少的增加了本案的操作难度,而任何难度的产生都是可以通过后期的工作来得到弥补的。
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定,为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同,明确各级的责、权、利,加强责任心,提高管理水平,全面完成公司下达的各项技术、经济指标,甲方将 工程项目交给乙方组织实施,并经协商签订如下承包合同,共同
BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体,此模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动国外资本和国内民间资本用于解决政府基础设施投资不足的问题,较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效整合。然而,BT作
企业项目投资是创造价值的最终源泉, 在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法(NPV)源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
某建设项目投资估算实例,该资料全面反映了房地产开发商从拿地到交房整个过程中的所有费用支出, 包括土地费、建安工程费、基础设施工程费、前期工程费、管理费、预备费、销售费、银行利息及税金,可供参考。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
某回迁房项目投资估算表,包括回迁房各标段及地下车库建安工程费估算表明细表,并含总估算表(包括建安工程费、市政及配套工程及建设其他费)。
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
建筑投资项目造价审计与案例分析 , PPT格式,98页 【目录】: 一、珠海市政府投资项目审计情况简介 二、建设项目全过程造价控制 三、工程造价审计案例
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
本资料为关于建设项目投资控制之浅见,这是一个涉及系统工程、价值工程等理论和观点,包括宏观决策及各种定额与价格在内的微观控制方面的内容。内容详实,值得参考下载。
本资料为建设单位项目投资的造价控制,控制工程造价就是建设项目投资控制。介绍了建设单位在项目决策阶段、设计和实施阶段的造价控制,指出其最终目的就是把竣工决算控制在计划投资限额内。内容详实,值得参考下载。
在投资项目评价程序中,首先要对项目的设计方案、生产工艺、设备选型、技术基础参数、规模和容量等进行技术分析,然后才对项目进行财务分析和经济评价。