本资料为:建筑工程分项工程质量技术交底卡,本文非常具有参考借鉴价值,特此分享,供大家学习,内容详实,可供下载参考。
甲方为了抓工程施工进度,确保工程施工质量,安全顺利完成重庆市綦江县公信建材有限公司活动板房地坪施工任务,将本分项工程发包给乙方,为了明确甲乙双方责任
本工程的合作原则为“项目合作、共同管理、风险共担、利润分成”。在甲、乙双方就本项目开展合作的全过程(包括但不限于本项目投标、签约、施工、竣工及保修等阶段)中严格执行甲方的各项规章制度,双方以甲方的名义对外开展各项工作(包括但不限于策划并实施
建筑工程合同管理大全 勘察合同 设计合同 国际工程承包合同 建筑安装工程合同 商品房买卖合同等各种建筑工程合同共146本
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖冻土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬运输 一-4人工挖一般土方胶轮车运输 一-5人工挖倒沟槽土方 一-6人工挖沟槽土方人力挑抬运输 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬运输 一-9
识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿
建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面,宏观管理主要是指国家各级业务主管部门,工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的,是为了维护国家的经济秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要全面考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。
对混凝土结构和砌体结构裂缝的类型、特点和原因进行了分析,通过总结建筑工程裂缝的类型,为正确判断裂缝的性质、裂缝产生的原因和探讨有效防治的措施等均有指导意义。
本文包括砌体工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、水电安装工程、安全文明施工等各分项工程,对一些规范要求的要点进行具体细化和强调,能够给现场管理人员提供一些借鉴作用。
工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。本文论述了建筑工程管理的内容,对建筑工程管理中的质量管理、