根据桥梁工程项目运营亏损的情况进行针对性分析,并为以后施工提出注意事项,WORD格式,共3页。 针对我公司某专业承包项目(桥梁工程)的亏损原因进行分析,为以后项目运营提供一定的参考。 项目部作为建筑产品的直接生产者,需对施工组织进行全面安排
1、 项目总体分析 2、 项目总体定位及管理思路 3、 项目管理总体目标 4、 项目主要管理举措 5、 项目组织机构设置与职责体系 6、 项目基础设施策划 7、 项目工程施工生产组织专业策划 8、 项目产品质量管理专业策划 9、 职业健康安
1、外墙保温单项工程按月支付进度款,甲方支付乙方已完成当月工程量价款的80%,(项目付款由该项目楼盘销售回款支付,如当月销售回款金额未达到支付金额,则按业主方回款比例支付)。 2、外墙真石漆单项工程按月支付进度款,甲方支付乙方已完成当月工程
划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的施工班组 主要施工过程必须均衡、连续地施工 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
组建一个精干、高效、廉洁的项目经理班子是降低成本的关键。项目经理部成员不仅要有较强的专业技术,还要团队协作,密切配合,合理地组织施工。 如果一个施工员不负责任,就不能较好地组织施工,会出现窝工现象; 如果一个质检员不负责任,将不能保证施工质
本资料为工程项目施工框架协议,WORD格式,7页,协议包含内容:总则、合作方式、定价原则及支付、权利和义务、保密、期限与终止、协议的生效及其他,内容具体,可供参考。
桥梁工程项目策划书范本,主要内容包括: 一、项目总体策划 1、项目总体分析 2、项目总体定位及管理思路 3、项目管理总体目标 二、项目专业策划 1、项目基础设施策划 2、项目工程施工生产组织专业策划 3、项目产品质量管理专业策划 4、职业健
近年来,我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化,越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境,各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽,导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题,如果不能十分 恰当地处理此类问题,很
集散车道:东、西集散车道桥梁标准宽度为15.5m。主桥上部结构采用单箱单室预应力混凝土连续箱梁,南、被引桥采用单箱双室预应力混凝土连续箱梁。本桥长为811.7m,主桥跨径为(54+92+54)m,主桥主梁采用挂篮悬臂施工。引桥采用满堂支架现
承包方式:包工、包料、包辅材、包安全、包税费、包验收、包资料(4套合格资料竣工验收前交于甲方)、包耗材等。不包含大型设备。 2、承包范围:图纸内的电气、给排水、暖通、弱电的预埋、消防、安装及预留洞(含材料中主材、辅材、耗材)等施工图纸内及图
很不错的一本项目施工管理手册,看一下目录就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护
施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如
摘要:《安全条例》出台后,针对其中的第14、57条(监理的安全职责),在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
外檐墙面水泥砂浆打底抹面压光,刷外檐涂料,勒角及群房外檐干挂花岗岩,局部玻璃幕墙;内檐墙面混合砂浆打底,涂刷乳胶漆;楼地面为花岗岩楼地面(门厅、营业大厅、餐厅等)和地砖地面(办公室、会议室、储藏室等);顶棚为轻钢龙骨矿棉板吊顶;卫生间墙面镶
施工图审查工作完成,确定施工单位、监理单位后,我方在两日内把施工图交付各相关单位,项目负责人在5到10日内组织施工单位、监理单位、设计单位进行施工图交底工作,交底结果经几方签字确认后备档。
论文摘要:简要介绍了桥梁工程混凝土施工养护方法,并对桥梁工程的养护提出了粗浅的分析和具体的养护措施,指出在桥梁工程中混凝土施工与养护都起着重
内容简介 1、施工平台 由于桥址处地下水位较高,为增加钻孔时孔内水头压力,我们计划在钻孔时,对孔位处做填土1.5m高的钻孔平台处理,使孔内水头高度保持在高于地下水位1.5m以上,以防坍孔、缩径等质量隐患。 2、钢护筒的制作和埋设 陆地上护筒
15厘大芯板框架,背板5厘夹板,红橡木饰面,订做实木线收口,面油“紫荆花”哑光或亮光漆五遍。平开门。其中15厘、5厘夹板为“伟业”牌,柜门用15厘马来西亚小芯板做骨架,合资烟斗铰,广州"ABC"牌三节抽屉路轨,“紫荆花”牌天拿水(含爵士白大
甲方驻工地代表(简称甲方代表:甲方在《协议条款》中指定的代表人。 3.承包方(简称乙方):《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。 4.乙方驻工地代表(简称乙方代表):乙方在《协议条
幕墙工程工作范围包括但不限于:石材幕墙、玻璃幕墙(或天窗)、幕墙挂件、遮阳百叶、玻璃百叶、钢结构雨棚、防火幕墙、面板、支撑、面板饰条、收边板、包板、玻璃及镶缝、防水背衬金属板、批水板、隔热材、填缝剂、层间塞缝、开启窗五金、玻璃门及完成本系统
EPC工程项目施工管理办法,项目管理策划是实现管理目标的一项有效的事前控制手段,是对项目全过程中的各种管理职能工作,各种管理过程以及各种管理要素,进行完整的、全面的、整体的计划。有效指导项目未来工作的开展和项目管理目标的实现,通过加强项目管
XX名都四期项目合同主体为中铁二局股份有限公司,合同已签订,中标价为13000万元,合同工期:以监理下发的各栋开工令起算,各栋住宅楼总工期338日历天。工程地处安徽省淮北市濉溪县,位于淮北市濉溪县闸河路以北,滨河路与龙脊山路之间。本工程包括
本资料为工程项目内部成本责任合同, 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册,为全面推行项目管理,经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益,按照各尽所能、按劳分配的原则,为充分调动职工的积极性,优质、高效、安
学士路(沿新大道—经一路)位于铜陵市主城区,西接铜都大道,东连纬一路,是铜陵市一条东西向城市主干路。学士路在K0+950。8处上跨红星河,设置桥梁一座,桥梁跨径组合采用3×20m,下部结构为Φ1.4m桩基础,上部结构采用低高度密肋预应力T梁