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建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理
【简介】本资料为建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理，项目合同管理制度包括合同的订立、 实施、控制和综合评价等制度， 是企业管理制度的一项重要管理制度， 直接关系企业的利益并反映企业的管理水平， 是一个企业综合实力的重要组成， 在实践中， 由
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EPC工程总承包项目合同管理及风险防范实务
承包商应被视为,在基准日期前已仔细审查了业主要求(包括设计标准和计算,如果有)。承包商应负责工程的设计,并在除下列业主应负责的部分外,对业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。
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工程招标中合理确定工程量清单项目规避合同风险
本资料为工程招标中合理确定工程量清单项目规避合同风险，文章通过西气东输管道工程招标文件及施工合同结算中产生的合同风险，结合工程量清单合同的特点，论述了如何在工程招标阶段合理地设置工程量清单项目，以减少合同实施中业主的风险，有效地控制工程造价
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机电合同管理风险与防范
市场经济实际上就是契约经济，随着我国市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善，合同成为市场双方不可或缺的纽带，将发挥越来越重要的作用。本文通过对合同风险分类及其产生的原因进行分析研究，结合机电工程施工合同签订和履行管理的实际情况，提出了合同风险
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固定总价合同的风险介绍
本资料为固定总价合同的风险介绍，合同的执行中，承包商的索赔机会较少。但这种合同承包商承担了全部风险，报价中不可预见风险费用较高。因此，承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。内容详实，值得参考下载。
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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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BT项目投资风险分析与防范
BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，此模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动国外资本和国内民间资本用于解决政府基础设施投资不足的问题，较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效整合。然而，BT作
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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某房地产项目设计合同
本资料为某房地产项目设计合同， 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件，受甲方委托，乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商，签
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建
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项目管理中的风险管理
在建筑工程中，在整个过程中存在各种可能的风险，大体上讲有业主风险和承包商风险，当 然还由其它很多风险构成。
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PPP业务合同法律风险防控
一、PPP业务的重要性和现状 重要性：适应外部市场环境变化的需要 推动企业转型升级的需要 政策法律层面现状：法规层级不高、政出多门、协同不够 模式不清晰 标准不明确 程序不衔接 政策不协调 制度不配套 对政府履约约束不够 对社会资本授权不够
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某天然气项目环境风险分析
内容简介 评价目的 风险评价主要考虑项目的突发性事故，包括易燃、易爆和有毒有害物质失控状态下的泄漏、技术系统故障时的非正常排放等。发生这种事故的概率虽然很小，但其影响的程度往往较大。本篇主要分析和预测建设项目可能发生的突发性事件，引起天然气
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[云南]综合开发项目桩基检测合同
[云南]综合开发项目桩基检测合同，WORD格式，15页，编制于2011年，本合同主要对该项目测试内容及要求、测试综合单价、测试报告提交时间及份数、双方的权利和义务、检测费用及付款方式、违约责任、终止合同等方面进行了相关约定，内容具体，可供参
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建筑企业分公司风险经营合同
本资料为建筑企业分公司风险经营合同， 为贯彻 有限公司“ ”的方针，扩展在 地区的建筑市场业务量，现甲方特聘乙方为 有限公司 分公司（简称分公司）经理，将分公司交由乙方经营管理。为明确双方权利和义务，经甲乙双方友好协商，自愿订立本合同，以资
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工程项目内部成本责任合同
本资料为工程项目内部成本责任合同， 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册，为全面推行项目管理，经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益，按照各尽所能、按劳分配的原则，为充分调动职工的积极性，优质、高效、安
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某项目建筑劳务派遣合同
本资料为某项目建筑劳务派遣合同， 为了进一步加强和建立劳务市场管理,实现劳务市场制度化,确保建筑工程质量、安全施工，维护正常的生产、生活轶序，树立以“质量就是生命，产品就是人品，安全就是人权”的思想意识，使劳务市场达到统一管理的目的，并结合
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非洲某公路项目索赔分析（FIDIC合同）
本资料为非洲某公路项目索赔分析（FIDIC合同）内容简介：非洲某公路项目索赔案例分析（FIDIC合同下的国际工程索赔管理），本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例，分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理，有助于更多的国内工程承包企业了解、
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项目施工管理中的风险分析与防范
论文从项目施工管理中存在的主要风险、产生风险的原因、防范风险的建议和对策等三方面对项目施工管理中的风险分析与防范进行了阐述和说明。
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某高层项目幕墙工程施工合同
幕墙工程工作范围包括但不限于：石材幕墙、玻璃幕墙（或天窗）、幕墙挂件、遮阳百叶、玻璃百叶、钢结构雨棚、防火幕墙、面板、支撑、面板饰条、收边板、包板、玻璃及镶缝、防水背衬金属板、批水板、隔热材、填缝剂、层间塞缝、开启窗五金、玻璃门及完成本系统
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制约不平衡报价项目变更风险
从源头上充分体现招标投标过程的公平合理性，可通过招标文件约定，将不平衡报价的幅度控制在一定范围内（一般为10%以内）；积极借鉴和推广除了限制最高限价拦标外，对清单报价也实现拦标价，如某地区对清单的综合单价不得高于或低于所有投标人平均价的15
