划编制严密,采用施工过程的追踪、动态管理。 ? 加强分项工程协调: 与土建、机电安装及其他分包相互协调,施工过程中产生问题及时解决。 ? 关键环节重点管理: 深化图的确认、装饰材料的确认等关键环节,这些影响工程进度重要因素,由专人负责落实。
本工程处于繁华西外滩,地域环境苛刻可想而知,周边环境对工程施工造成非常大困难。施工中克服这些困难,施工过程中确保业主营业不受干扰,并保证周边邻居不受施工影响,是本工程施工成功与否的关键课题之一。
某大楼主楼装饰工程,地处闹市区西外滩,周边环境比较复杂。施工时要确保施工安全。由于大楼为旧建筑,大楼主体结构比较差,采取相应技术和管理措施,确保大楼使用功能,协调安装、土建、弱电等配合单位,促进各项工作顺利开展。
本工程采取自上而下,先顶棚,后墙面、柱面再地面的施工顺序,地面面层需待吊顶全部完成后,方可进行施工,从专业上先电气、通风空调管线,然后再顶棚面板。
2.1 施工现场平面、道路 本工程位于上海浦东中心地段,是浦东新区的窗口区域,施工中需一贯保持场地整洁,体现文明施工为唯一宗旨。我公司保证在现规划红线场地以内施工,不超越界限随意搭建临时设施,积极配合有关部门协调管理,并听从建设单位指挥。
本工程位于XX 最繁华的外滩地区,南近XXX 路,西至XXX 路,东与XXX相临。工程用地,东至XXX 人行道,北只有大楼间的通道,西至XXX 路。大楼距西侧马路只有1.5 米人行道和大楼间通道,是唯一工程运输机械、车辆能够停靠的位置。XX
本工程为*******支行,位于****,总建筑面积为*****m2,总工期为**日历天,装修范围包括:地面工程、墙面工程、钢楼梯工程、天棚工程、室外地面、门窗工程及水电安装工程等。
本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排,随着施工的展开,本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。
本资料为延边某银行室内外装饰工程施工方案(装修改造 技术标),文件的内容详细,可供参考。
1、管理人员技术人员的配备 建行泸州市分行装饰工程,我公司成立建行xx分行装饰装修工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等
3、由于工期紧,任务重,为了在计划工期内竣工,质量达到建筑装饰工程规范规定的标准,特制定以下施工方案。为确保此项工程,我公司遵照建设方的各项要求,全力以赴,以科学的态度,有计划、有步骤、合理、周密地组织安排好施工。 4、按业主方所要求的装饰
泸州****宾馆位于泸州市****区,濒临长江,环境优雅,是泸州市****政府的接待基地,属泸州市重点工程。该工程装修总面积11200平方米,为新建楼,框架结构,预计竣工时间2003年3月30日。要求质量标准:优良。 本次装修范围有: A:
根据设计图纸,按直径分规格,对柱模板进行设计,确定模板配制数量。h≥4m柱,(用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板,端头有连接木板,二个半圆形木模板扣叠成一个完整的柱模板。
1、施工工艺流程 熟悉图纸预埋件检查、调整锚固点的放线定位转接件安装龙骨安装/调整防火保温材料安装及防雷处理玻璃、铝板等饰面材料组件吊装/固定/调整顶、端及缝隙部位收口及密封处理幕墙保护/清洗。 2、关键工序施工方法
外檐墙面水泥砂浆打底抹面压光,刷外檐涂料,勒角及群房外檐干挂花岗岩,局部玻璃幕墙;内檐墙面混合砂浆打底,涂刷乳胶漆;楼地面为花岗岩楼地面(门厅、营业大厅、餐厅等)和地砖地面(办公室、会议室、储藏室等);顶棚为轻钢龙骨矿棉板吊顶;卫生间墙面镶
3、材料供应部:根据施工队长工程进度,工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购。 4、技术部:负责施工图纸技术交底,经项目经理、工程主管内部交底,确保工期及施工进度。 5、核算部;负责施工过程更
设计单位: 2.5 监理单位: 2.6 总承包施工单位: 2.7 工程性质:住宅 2.8 施工范围:*******区住宅楼外墙保温、相关部分防水及外墙装饰工程。 2.9 施工内容:************楼施工图纸、洽商所示外墙外保温(含檐
银行装饰工程施工方案
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