企业进行生产经营活动前,应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证;企业取得安全生产许可证后,不得降低安全生产条件,不得转让安全生产许可证,并应当加强日常安全生产管理,接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。
本资料为施工现场安全标准化管理制度,word格式,共51页。 目录: 1、总则 2、安全管理 3、文明施工 4、脚手架 5、基坑工程 6、 模板工程 7、“三宝”“四口”防护 8、施工用电 9、货用施工升降机 10、人货两用施工升降机
济宁市建筑施工现场标准化管理图解,为加强建筑施工现场标准化管理,提升施工现场标准化管理水平,请大家参考指正
本资料为建筑施工现场安全质量标准化管理实施指南,内容包括: 1、 木工棚、钢筋棚做法示意图 13、电梯井防护图 2、 合灰机、搅拌机防护棚做法示意图 14、脚手架搭设安全色踢脚板做法 3、 安全通道示意图(多层24m以下) 15、脚手架内平
本标准的主要内容为:1总则;2术语;3安全生产;4文明施工;5工程质量;6建筑队伍管理;7工程监理;8合同履行。
为提高**市建筑施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,制定本标准。 本标准适用于**市行政区域内在建房屋建筑工程的施工现场管理,不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。
本标准以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想,依据《中华人民共和国建筑法》、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安 全检查标准》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程监
为使《建筑施工现场管理标准》更加通俗易懂、形象直观,帮助建筑施工现场各责任主体正确理解和执行,将《标准》中能够以图片、示意图等方式表示的部分,进行了直观图解。希望能够对大家从事现场管理过程中提供一些指引和借鉴。
GB3935.1-83中说:标准“以科学、技术和实践经验为基础,经有关方面协调一致,由主管机关批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据”。这应该成为制定建筑施工组织设计标准的原则。
安全管理资料,指导安全资料内业整理编制,比较全面覆盖大多数表格
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎
在建筑工程项目得施工中,施工单位按正确得施工规范、规程和设计要求进行施工,工程的施工质量,安全文明和工程进度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和个相关专业的交叉配合与协调管理,会经常处理的不好,到了工程施工后期,由于协调管
内容简介 ②法律法规多而不全,执行力不够。 我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视,己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系,转向“成本-造价-质量-工期-环境与健
本文档为建筑施工工程标准工期及工序穿插管理,包括:内容简介: 采取常用边坡支护形式,采用工程桩基础形式的项目,基础工程(含土方挖运)工程控制在4个月以内;需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目,工期根据具体情况计算。两层地下结构工程(
建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统。
施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用,不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标,并有明确的奖罚措施。
为提高青岛市建筑施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,制定本标准。
本项成果展示内容对施工现场的管理及做法措施做的细致的说明,配合多项优质工程的施工现场做法图片,内容容易理解,一目了然,对建筑施工现场的管理有很好的参考学习帮助,是管理人员学习的好材料。 展示内容包括施工现场大门、主要道路、员工宿舍、活动场所
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建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动,是无止境的管理过程,需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法,加深对工程造价理论和实践的研究,以实现企业预期的项目投资和经济收益的
建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影响到企业取得利润的多少,所以,为了降低工程成本,提高施工企业的赢利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益,则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。
随着市场经济的发展 ,建筑施工企业面临着激烈的竞争,其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织:施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。
建筑工程项目管理的水平直接关系建筑产品质量的好坏,因此必须加强建筑施工项目管理,笔者针对此项工作的现状进行探析并提出相应对策。
建筑企业的施工安全管理已经形成了一门新兴综合性学科。探索安全管理与相关措施的关系,对于把握安全管理工作,促进安全法规落实,揭示安全管理工作规律都大有益处。